在當局麵前又露了臉，又不會影響甚麼，不過就是換了一部分便宜的伕役。

常常因為政策目標雇用的大門生，大多環境下也不會停止培養，當作淺顯文員，乾一些煩瑣加班的反覆性事情，等下一次招新大門生的時候，留下一些辭退一些。

成果本錢是減少了，但海量的事情消逝了，真正的形成了大範圍的事情不好找的體感感受，形成了大量的矯捷失業的職員呈現，是他們更喜好自在而挑選誠懇上班的嗎？

高管老闆的人為不降反增，這類民風傳播到了各行各業，即便一些效益很好的企業，為了本身腰包的好處，也會高喊著效益不好，開端降本增效。

門檻低賺人頭，辦理不標準增加行業合作狠惡，幫忙用人企業剝削打工者的征象層出不窮，愈演愈烈，變相減少了很多就任崗亭，因為你不乾有的是人乾。

當時失業者中傳播著一句話，上班不如當中介，全部市場充滿了大量的中介勞務調派。

又增加了失業的承擔，失業是一個團體，特彆是大門生本來就起點高，對口失業崗亭少，屬於顛簸最較著的階層。

所謂的大環境不好，常常是一部分行業真不好，但另有一部分蒸蒸日上。

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壓根就冇有真的想從大門生群體雇用培養。”

著當然是市場的一種挑選，但是這也會變相的增加大門生失業的隱形門檻，從找不到本專業的事情，到找不到差未幾的事情，厭倦了發賣、中介、工廠等事情，天然對失業也落空動力。

但如果勞務公司越來越多的話，這個正麵結果就會越來越弱。

細心想想，彷彿真不是，漢大幫提早在各個黌舍簽約了一多量練習的大門生，全都是簽訂本公司條約，用來培養人才，至今都冇有和勞務公司合作過。

完了，有點難堪了。

呼應的又呈現了很多為了幫企業節製本錢而呈現的大量勞務公司。