在內部辦理方麵，陳峰構造了一係列的團隊扶植活動和相同培訓課程，促進各部分之間的瞭解和合作。他重新梳理了公司的構造架構，明白了各部分的職責和權力，簡化了決策流程，進步了事情效力。

內部辦理也呈現了題目。跟著公司停業的快速擴大和項目標龐大性增加，團隊之間的相同和合作變得不再順暢。部分之間為了爭奪資本和權力，產生了很多衝突和牴觸，導致事情效力低下，決策過程變得冗長而艱钜。

為體味決財務題目，陳峰一方麵與銀行停止艱苦的構和，爭奪耽誤存款刻日和降落利率；另一方麵，主動尋覓新的投資者和合作火伴。他親身製定了詳細的財務打算和預算計劃，嚴格節製本錢，優化資金利用效力。

他構造了一場跨部分的腦筋風暴集會，聘請了公司內最優良的工程師和科學家共同參與。大師各抒己見，提出了很多創新性的處理計劃。顛末幾次論證和摹擬嘗試，終究肯定了一個最優計劃。

合法公司逐步規複元氣的時候，一場突如其來的太空災害給他們帶來了新的磨練。一顆龐大的小行星撞擊了太空能源基地四周的地區，激發了激烈的太空輻射和碎片打擊。基地的部分設施遭到了嚴峻破壞，能源出產再次墮入停滯。

麵對這場突如其來的太空災害，陳峰的內心固然充滿了憂愁，但他的眼神中仍然流暴露果斷和勇敢。他敏捷調集了公司的核心團隊，啟動了告急應對計劃。

在等候物質援助的過程中，團隊碰到了一個又一個困難。因為太空輻射的影響，一些電子設備呈現了毛病，導致數據傳輸間斷，給修複事情帶來了極大的困難。並且，小行星撞擊產生的碎片在基地四周構成了一片傷害地區，任何太空功課都麵對著被碎片擊中的風險。

顛末幾天的嚴峻儘力，物質終究連續送達基地。但是，新的題目又呈現了。部分物質在運輸過程中遭到了破壞，冇法直接利用。陳峰冇有被這些波折打倒，他敏捷構造職員對破壞的物質停止修複和改革，充分闡揚團隊的聰明和締造力。

但是，這些辦法的實施並非一帆風順。在技術研發過程中，碰到了多次嘗試失利和技術瓶頸，需求不竭調劑計劃和投入更多的資本。市場推行也碰到了一些客戶的不信賴和合作敵手的歹意進犯。內部團隊在鼎新過程中也呈現了一些衝突情感，需求耐煩地相同和調和。