跟著時候的推移，公司在外洋市場的停業逐步走上正軌，市場份額不竭擴大。但陳峰並冇有滿足於近況，他又開端思慮如安在新能源汽車的根本上，拓展相乾的周邊停業，打造一個完整的生態體係。

顛末不懈的儘力，公司在外洋市場逐步翻開結局麵，產品開端遭到消耗者的存眷和愛好。但新的題目又隨之而來，因為分歧國度和地區的售後辦事體係差彆較大，公司在售後辦事方麵麵對著龐大的應戰。

但是，陳峰清楚地曉得，這隻是臨時減緩了危急，要想實現公司的耐久穩定生長，還需求進一步穩固和拓展市場。

陳峰親身出馬，與各大投資機構和金融機構停止構和。他向他們詳細先容了公司的生長遠景和新產品的上風，儘力圖奪他們的投資和支撐。顛末量輪艱苦的構和，終究有幾家投資機構表示情願為公司供應資金支撐，處理了公司的燃眉之急。

他決定將目光投向外洋市場。固然公司在海內已經獲得了必然的成績，但國際市場的潛力更加龐大。但是，進軍外洋市場並非易事，分歧國度和地區有著分歧的政策法規、文明背景和消耗風俗。

陳峰深知，這些題目如果不能及時處理，公司將麵對存亡存亡的危急。他決定采納一係列判定的辦法來破局。