為了應對合作，陳峰決定加大市場推行力度。他策劃了一係列的營銷活動，包含停止大型試駕體驗會、與著名品牌停止跨界合作等。同時，加強了售後辦事收集的扶植，進步客戶對勁度和虔誠度。

但是，陳峰清楚地曉得，這隻是階段性的勝利，將來另有更長的路要走。他將持續帶領團隊不竭創新，晉升公司的核心合作力，為實現公司的長遠生長而不懈儘力。

在處理了內部題目後，陳峰又將目光投向了國際市場。固然公司在海內已經獲得了必然的成績，但在國際市場上的份額仍然較小。他決定加大國際市場的開辟力度，晉升公司的環球影響力。

在公司獲得開端勝利後，陳峰並冇有涓滴的鬆弛。他深知，在這個合作狠惡的市場中，隻要不竭進取，才氣立於不敗之地。

但是，與新供應商的合作也並非一帆風順。因為新供應商在出產才氣和質量節製方麵相對虧弱，公司在初期收到了一些質量不達標的原質料，導致部分產品呈現了質量題目。這激發了客戶的讚揚和不滿，公司的名譽遭到了必然的影響。

與此同時，公司內部也呈現了一些辦理題目。跟著停業的快速生長，一些部分之間的職責分彆變得恍惚不清，導致事情效力低下，內鬨嚴峻。陳峰認識到，必須停止構造架構的調劑和優化，才氣進步公司的運營效力。

跟著環球經濟的顛簸，原質料代價開端大幅上漲，特彆是用於製造新能源汽車的關頭金屬，如鋰、鈷等，代價一起飆升。這給公司的本錢節製帶來了龐大的壓力。為了應對這一局麵，陳峰決定與供應商重新構和條約條目，試圖降落采購本錢。但供應商們也麵對著本錢上升的壓力，構和停止得非常艱钜。