與此同時，陳峰還主動尋求與其他財產鏈高低流企業的合作。他與一家大型電池製造商達成了計謀合作和談，共同研發新型電池技術，進步電池的能量密度和安然性。與一家零部件供應商合作，優化供應鏈辦理，降落本錢，進步產品格量。

他構造了多次跨團隊的研討會，讓兩邊的成員能夠充分交換和瞭解相互的設法。同時，建立了專門的調和小組，賣力處理項目中的爭媾和題目。在陳峰的儘力下，兩邊逐步找到了均衡點，項目得以持續推動。

此時，一家在歐洲有著遍及發賣收集的汽車經銷商向陳峰伸出了橄欖枝，表達了合作的誌願。這家經銷商在歐洲市場有著豐富的經曆和傑出的口碑，但其發賣的產品首要以傳統燃油汽車為主，跟著新能源汽車市場的崛起，他們也急於尋覓優良的新能源汽車合作火伴。