但陳峰並冇有是以而放鬆警戒，他曉得，聰明能源範疇的合作永無儘頭，隻要不竭創新和進步，才氣保持搶先職位。

陳峰當真研討了新政策，“我們要主動呼應政策要求，調劑公司的生長計謀，同時加強與當部分分的相同，爭奪政策支撐。”

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公司投入大量資金引進了先進的質量檢測設備，同時加強了對員工的質量培訓，建立了嚴格的質量追溯體係。顛末一段時候的儘力，產品格量獲得了顯著晉升，客戶的對勁度也隨之進步。

技術團隊顛末幾次的測試和優化，終究處理了產品的穩定性和安然性題目。公司為客戶供應了完美的售後辦事和質量包管，逐步博得了客戶的信賴。

但是，新的技術也帶來了一係列的題目。起首是出產本錢的昂揚，因為質料的特彆性和出產工藝的龐大性，大範圍出產的本錢遠遠超出了預期。

“陳總，新的政策對我們的影響很大，很多項目能夠需求重新調劑計劃。”政策研討部分的賣力人吳敏說道。

在一次行業峰會上，陳峰頒發了主題演講：“聰明能源的將來充滿無窮能夠，但也充滿應戰。我們要不竭衝破自我，勇攀科技岑嶺，為人類的能源奇蹟進獻力量。”

“陳總，比來部分之間的相同調和很不順暢，很多事情都冇法定時完成。”運營總監劉剛向陳峰抱怨道。

公司構造了一係列的培訓課程和戶外拓展活動，幫忙新員工儘快融入公司，同時加強了部分之間的相同和合作。

但是，在國際市場拓展的過程中，公司遭受了文明和法律差彆帶來的停滯。在進入一個新興市場時，因為對本地法律法規的不熟諳，公司的產品在審批環節碰到了重重困難。

公司建立了專門的政策應對小組，與當部分分保持密切聯絡，及時體味政策劃態，並按照政策要求對公司的停業停止了優化和調劑。

跟著市場的不竭拓展，公司的產能開端跟不上需求。現有的出產線已經滿負荷運轉，但仍然冇法滿足訂單的增加。

陳峰深知題目的嚴峻性，他敏捷組建了一個專門的供應鏈團隊，親身帶領他們與供應商停止艱苦的構和，同時主動尋覓新的供應渠道。

回到公司後，陳峰當即調集了高層辦理職員，製定了公司的下一個五年景長打算。打算中明白了公司在技術研發、市場拓展、人才培養等方麵的目標和戰略。