被魯家河村民這一鬨，我認識到，必須采納辦法，製止此類事件的再次產生。我向季末本建議，由公安部分在鋼廠設立一個機構，專門賣力鋼廠的施工次序，用度由我出，同時，鋼廠組建保衛部，加強鋼廠的安保力量，保護鋼廠的施工扶植和出產次序。

我們想來想去，感覺彆無他法，隻能硬著頭皮，擴大扶植範圍，提早投產！

以變應變。

我們幾小我顛末幾次參議，終究拿出了一個應變計劃，這個計劃的主題意義就三點，一是將海灣鋼鐵一期的產能調劑為八百萬噸，二是將投產時候提早到十一月尾之前，三是增加銀行存款，確保鋼廠扶植資金的利用。