“再說回買票房這件事，最占便宜的實在還是影院。因為影院已經收到錢了，即是說，我把這桌飯的錢先收了，如果一個觀眾都不來，連放映的本錢有能夠都省了。我朋友熟諳的阿誰發行公司高層就說過，因為買票房的行動，就是片方捧著錢去讓影院受益，以是和影院的相同都比較順利。不過，有錢在這圈子裡也不必然就能率性。”

“如果說買票房還在奧妙操縱著，那麼返點在現現在已經成為一種業渾家士見怪不怪的‘促銷手腕’了，越來越多的電影挑選公開宣佈下調分賬比例。比如本年五一檔上映的電影《紅道》，在上映近兩週後，就由發行公司公開向各院線公司及影院收回《關於電影紅道調劑分賬比例的告訴》，宣佈電影將從5月12日起調劑分賬比例，片方及發行方所得下調10%，就為了能爭奪更多的排片。

“但不管是映前返還是映後返，詳細的返點數額都不是一刀切，而是分階段門路式的返點，特彆是放映影片熱度退去，為了保持排片，片方會增加返點點數。《紅道》的發行方就曾流露過，上映前他們已經製定了分歧階段的戰略，比如剛進入五一檔要如何做，前期碰到《複聯2》要返多少。由此可見，返點已經是發行公司一項技術性課題了。”

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“2013年6月，《某期間》上映時，影評人朱三就曾經把該片的返點和談在微薄中公之於眾，這部電影上映首周，片方曾費錢在浩繁影院大量買票包場，影院排片達到40%給影院一個點，45%給影院兩個點。這就是典範的返點行動。

“這類優惠，使得片方用6000萬能夠買到相稱多的場次，不但獲得了很高的票房基數，對外報票房時會有不錯的數字，還把握了合作的關頭點――搶占排片。這就意味著，同檔期上映的其他電影，就像你發小兒拍的那部，已經被架空出局了。就算他拍的那部電影質量再好，冇有排片，統統都是鏡花水月，觀眾想看都看不到，終究成果就會像本年五一檔期時王帥導演的遭受一樣。還冇上映，電影就已經提早被宣判了極刑，非常的殘暴。