我苦笑了下，冇有說話。

“我感覺你現在的淪落隻是臨時的，你具有乾一番奇蹟的本質和根本，假以光陰，你必然會擺脫明天的窘境，你必然能再度抖擻！你任何時候都不會簡樸地為了儲存而去做事情。”浮生若夢說。

“察看客戶主如果從他的春秋、穿戴、說話內容、肢體說話、行動、態度這幾個方麵來停止……當然，察看客戶的時候神采要輕鬆，不要嚴峻不安或者扭扭捏捏，更不能表示地過分度，像是在監督或者對他本人很感興趣一樣，除非是你彆有詭計。”

我信口開河地說著：“第二就是站穩腳根後挑選性地淘汰客戶，第一階段使客戶數量大量增加，因為客戶的質量良莠不齊，很難全數照顧到，辦事一不到位，客戶隨時就要流失了，此時就要遵循客戶的綜合環境，像客戶範例，接款環境等，挑選性地停止淘汰，將辦事質量遵循客戶範例停止列隊，那些週期長、利潤低、數量少、付款費事的客戶要停止慢慢淘汰，或者能兼顧就兼顧，不能就放棄……當然，我現在還處在第一個階段……

“就看你如何和客戶打交道了！”我說：“這就觸及一個營銷的技能和戰略題目！”

“嗯……還行！”我含含混糊地答覆著。

“總之，宦海之人，說你行你就行，不可也行，說你不可你就是不可，行也不可，隻要你玩好了帶領，和帶領搞好了乾係，你就行！”

旅遊也是營銷，天然和我之前做的營銷具有不異的屬性，我因而說：“說難也難，說不難也不難！”

“你現在手裡的客戶必然很多了吧？”過了一會兒，浮生若夢又問我。

她說：“是的，宦海玩的不是專業技術，是玩人，玩的是處世和做事技能，宦海的帶領，都是全能的，萬金油，做報社總編的一定懂編務，一定會寫稿，做國企老邁的一定懂運營辦理，做交通局長的一定懂公路扶植，做稅務局長的一定懂管帳……

“你還挺懂啊，是的！”我說。

“還甚麼？”我曉得浮生若夢差點就要說出還救了她，用心假裝不知問道。

“還行就代表是很多了吖，嗬嗬……真為你歡暢……說說你是如何在一個新的環境裡生長客戶的？我想聽聽，想學學如何生長新客戶的招數――”

“此話怎講？”浮生若夢說。

“冇甚麼。冇甚麼。”浮生若夢彷彿是不肯意讓我曉得她那晚遇險的事情，怕我擔憂吃驚，忙開端轉移話題：“好了，不說這個了，說說你現在做的事情吧，如何樣，做旅遊停業，你感覺好做不好做？順心不？”