“哦……”海珠看著海峰。

我笑起來，看著海峰：“海老闆，你如何有空過來呢？”

“如何？我不能來？”海峰笑嘻嘻地走出去，看著我：“喲――易老闆，多日不見，甚為馳念。”

“大舅哥，你奉告他是甚麼？”海峰看著我說。

“哥，你說的這些，我彷彿有些不大明白。”海珠說。

海珠點點頭：”嗯……”

“哦……”海珠看著我，眼神很專注。

“哈哈，你又在逗我……口是心非。”海珠笑著：“我看，你絕對是一個出色者……冇有你這個出色者指導我，我恐怕永久隻能是淺顯者。”

“那是甚麼？”海珠說。

我說：“實在，我們到底能做到哪一步是主要的，關頭是我們必必要有做出色者的目標和勇氣，目標越高，我們進步的動力纔會越強。你現在是一個運營辦理者，是公司的老闆，運營辦理上的一些事，要學會有本身的主意和主張，隻要你感覺是精確的，那麼，你便能夠去實施，不要怕失利，不要怕走彎路。

“我覺得，在必然的階段，將目標放在事情上比放在掙錢上要好很多。”我說：“人類有史以來就開端勞動，錢的汗青隻要幾千年，但是你要記著，汗青越悠長的東西離本質越近……很過勝利者的經曆奉告我，事情比掙錢更有效，钜富者普通都是以做事為目標的人，隻想掙錢的人很難跨出打工者和小老闆的行列。”

“哈哈，哥――你說的是大實話，創業當然要有本錢了。”海珠說。

我笑了下：“甚麼不奉告我，臨時冇想出來吧？”

海珠似懂非懂地點點頭：“哦……”

我笑著搖點頭：“我不曉得。”

海珠聽完，沉吟了一會兒，說：“就抱負來講，我當然想做出色者，但是，就實際來講，我感覺我能做到優良者就不錯了。”

我說：“我的體味是，買賣要從小做起，不要因小而不為；要長於發散思惟，在實際中不竭尋覓商機和乾係；要果斷信心，做營銷時切勿自覺跟風。做決策時，不要希冀萬事俱備，向來冇有十全十美的籌辦，籌辦有一半的掌控時便能夠開端操縱；運作本錢要節製到每一分錢，紅利要增加到極限。另有，就是要用人不疑，該放權時就放權。”

“哪幾點？”海珠說。

“我擦……你是把這顯擺的機遇讓給我是不是？”海峰笑著說，然後看著海珠，當真地說：“阿珠，我給你說，到了你現在的這個程度，遵循你的本身本質，現在對你來講，首要的並不是儘力，而是方向，是胡想。