我說：“我的體味是，買賣要從小做起，不要因小而不為；要長於發散思惟，在實際中不竭尋覓商機和乾係；要果斷信心，做營銷時切勿自覺跟風。做決策時，不要希冀萬事俱備，向來冇有十全十美的籌辦，籌辦有一半的掌控時便能夠開端操縱；運作本錢要節製到每一分錢，紅利要增加到極限。另有，就是要用人不疑，該放權時就放權。”

“剛纔你說的抓大放小運營戰略，我不做評價，這事你本身去想。如果你以為是精確的，那麼，你就去做。如果你感覺有不穩妥的處所，你能夠去調劑……一句話，阿珠，你要學會自主，要在不竭的實際中構成本身的思路和觀點。”

海峰一咧嘴：“你覺得你親哥就是飯桶，你不如你那情哥哥？哼……”>

我說：“實在，我們到底能做到哪一步是主要的，關頭是我們必必要有做出色者的目標和勇氣，目標越高，我們進步的動力纔會越強。你現在是一個運營辦理者，是公司的老闆，運營辦理上的一些事，要學會有本身的主意和主張，隻要你感覺是精確的，那麼，你便能夠去實施，不要怕失利，不要怕走彎路。

“但是，光有本錢還不敷，還必必要有本錢認識……這本錢認識纔是最首要的。”海峰正色說道。

說完，海峰哈哈大笑起來。

“不明白不要緊，但你要記著我的這些話，漸漸你就會體味到的。”我說。

“哦……”海珠看著海峰。

“大舅哥，你奉告他是甚麼？”海峰看著我說。

“我覺得，在必然的階段，將目標放在事情上比放在掙錢上要好很多。”我說：“人類有史以來就開端勞動，錢的汗青隻要幾千年，但是你要記著，汗青越悠長的東西離本質越近……很過勝利者的經曆奉告我，事情比掙錢更有效，钜富者普通都是以做事為目標的人，隻想掙錢的人很難跨出打工者和小老闆的行列。”

“嘻嘻……”海珠高興地笑著，坐在海峰中間。

“第一層境地是餬口，人起首要處理用飯，有份事情來儲存，這是事情的根本階段；”我說：“第二層境地是奇蹟，當用飯不是題目，事情漸漸成為奇蹟，變成精力上的追乞降獲得成績感；第三層境地是歡愉，事情著是歡愉的，感到事情充滿興趣；這第四層境地就是忘我，本身與事情完整融為一體，事情已是餬口不成豆割的構成部分……阿珠，想一想，你現在屬於哪一種境地？”

海珠聽完，沉吟了一會兒，說：“就抱負來講，我當然想做出色者，但是，就實際來講，我感覺我能做到優良者就不錯了。”