這麼說，在這段時候裡，四哥的包子鋪不乾了，那麼，四哥乾甚麼去了呢？是不是因為這段時候出了甚麼事，四哥纔不乾這個包子鋪的呢？或者，是不是四哥被白老三發明瞭甚麼蹤跡，被迫分開了呢？迷惑，是四哥直接碰到了白老三……

不知不覺，我和浮生若夢聊了一個下午，在假造的空間裡，在不到20米的間隔內，我和秋桐在各自的辦公室內涵各自的電腦前與天涯天涯的對方交換著……

“你呀，我感受，就一個字：正！”她說。

“是……反麵你說了，你明知故問你在套我的話！”她說。

“你又在傻笑了。”她發過來一個高興的笑容。

我凝神看著她的話，闡發著，思慮著，回味著……

“我以為，真正的運營計謀是要有所變通，有所棄取的，當企業碰到臨時性的窘境時不要放棄，不為引誘與艱苦所擾，持續對峙推行既定計謀，但是，當市場客觀環境產生不成逆轉的本質性竄改時，即便仍然在原有的運營計謀指導下不竭生長且利潤豐富，也要判定停止運營計謀的適時竄改，乃至策動一場完整的運營反動。”她持續說。

我瞭解她現在的表情，我的內心一陣黯然神傷，也忍不住感喟了。

“計謀死守者……這個用詞成心機，那麼，你以為，何謂計謀死守者呢？”我饒有興趣地問她。

我放動手機，內心有些不安，忐忑起來。

我懵懂地開著車，邊走邊想著，顛末市病院門口時，我風俗地往四哥包子鋪的方向看了一眼。

我說：“為甚麼這麼評價？”

“我就曉得！”

“是的，這個事理很淺近，但是，很多企業常常在所謂的計謀對峙中闊彆了門路，闊彆了市場，也闊彆了消耗者。”她說：“傳統的辦理教科書奉告我們，企業的運營計謀要耐久保持穩定，等閒擺盪的話將落空計謀意義，這句話冇錯，但是，如果計謀的火線就是絕壁，還要持續對峙嗎？而在市場中，被迷霧覆蓋，被鮮花袒護的斷崖絕地還少嗎？”

此時無言賽過千言萬語。

“那你感受我是個甚麼樣的人？”我說。

“客，你說實話，我發給你的易克關於運營計謀竄改的闡述有冇有事理？”過了一會兒，浮生若夢問我。

“是的，我感覺這番闡述特彆合適你，彷彿就是專門對著你來的。”她說：“實在，我本身聽了，也很有收成……在現在這個潮起潮落、風雲變幻的市場經濟期間，做一個剛強的計謀死守者，無疑是冇有前程的。”