作為一名女性辦理者，當從妒忌的情感中抽離出來後，鄧青叢固然仍舊不喜好管瞳，但卻也不由得地從內心承認管瞳。她反觀本身，也認識到之前是本身過分侷促。

“這麼好的生長預期，總裁不成能放過吧。”管瞳曉得最後這句話比較多餘，但她還是忍不住要說。

顛末2021這個“鼎新年”後，仟和的事情質效獲得了很大的晉升，冇有效的會少了很多，開會時長也變短了。現在大師固然加班比之前少了，事情量還比之前多了，事情效果明顯。加上人崗相適度晉升了很多，人浮於事的征象根基冇有了，基層員工對公司更加認同，公司的職場民風改良很大。

“嗯，快了。”

固然企業形象的竄改需求很長時候，但是仟和已經初見效果。加上孟千鶴這大半年在公關方麵的深耕，仟和個人的正麵形象已經在社會大眾麵前建立出來。

馬達從速抓住機遇表達：“都說上市好，那是彆人說的，我看一定。進入這個門檻就要一番勞命傷財，出來以後還不曉得如何回事。以是我感覺，與其去接管公家的監督，不如保持原樣。現在新能源汽車銷量增加快，這兩年必定會有汽車組裝企業來找仟和合夥建廠，或者直領受購，我們股權獲得貶值，何嘗不是一件功德。”

眾所周知，新能源動力電池行業，研發投入不能少，乃至能夠說是生長的關頭。但是企業的資金有限，這錢用在研發上多了，用在出產上的就會少。

這個球傳的極好，王卉林當即接過話頭：“疇昔三年我們的研發投入總額閃現逐年上漲趨勢，但因為我們的停業支出也在上漲，且上漲更快，以是我們的研發投入強度閃現逐年降落的趨勢，客歲隻要7%。因為研發資金冇有獲得保障，現在研發中間的專家們都很有微詞，多次來找我談增加研發投入的事。明天在會上提到這個，我就趁便說說，建議增加研發投入，不然前麵上市之路，恐怕有點艱钜。”

時候過得緩慢，轉眼已經到了2022年。

馬達對此很不樂意，但為了在反對IPO的事上拉攏王卉林進本身的陣營，他當即表態。“王總這幾年為了支撐出產生長，真是勒緊褲腰帶在過日子。難為他了！我建議啊，應當將研發投入比例晉升到營收的9%才行，人家頭部企業可都是10%以上。”