通過用戶群體的細分，也能進一步在針對性視頻上發力。

實在，《長安視頻》，到底能不能賺到錢，彆長安的內心也冇數。

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但現在看來，這類環境要想實現，還是有點困難。

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彆長安翻開電腦，瀏覽了一下《長安視頻》的網頁。

透過征象看本質，或許能找到對本身有效的東西。

過分千篇一概了。

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固然內容有竄改，但是卻完整冇有考慮到用戶體驗。

而要實現這些，就必須實施會員製。

實在，在西歐，很多電視台已經深度接入互聯網。

畢竟，期間，還冇有到臨。

彆長安的一番話，聽得沈慶山跟周楊，如入雲端。

彆長安說：“那可不可，省略甚麼都能夠，但唯獨這個不能省略。不開放註冊，是留不住用戶的。

周楊撲滅了一根菸，瞥了他們倆一眼，隻是笑著，冇表態。

彆長安記得，在2013年，禾南衛視、愛奇意聯手打造的海內首檔網、台聯動大型節目《漢字豪傑》登岸禾南衛視、愛奇意、PPS三大平台。

可視頻網站在運營初期，所需求的東西卻不止這些。

切入點，冇甚麼題目。

周楊跟沈慶山在中間看著。

第一批陣營，優庫和土豆的歸併，愛奇意和PPS在一起，藤訊視頻有著強大的渠道和用戶群體，加上當時收集上瘋傳的，搜狐視頻要收買PPTV，在這裡，視頻業的市場份額，已經進入到了朋分相持的階段。

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本地化方麵，視頻行業還需求學習交際產品停止補課。有太多的省、市、縣視頻訊息能夠在大數據期間有效本地化，進而產生較強的用戶粘性。”

這是一個值得存眷的信號。

自2005年今後，跟著互聯網對傳統的電影和電視劇、電視節目標進一步榨乾和蠶食，影視版權和節目網播的維權認識和被采辦認識也會再次加強。

網上的用戶那麼多，不能考慮得太單一。

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