現在對於工廠的統統大小客戶，於雪冇有一個不熟諳的，隻是冇見過麵不熟諳罷了。因為工廠統管停業的是公司的馮浩和廠長劉勇，他們對待客戶的體例是有題目時等客戶打電話過來再做解釋和申明，於雪來廠後則完整竄改過來，產品出產過程中一呈現題目便第一時候反應到客戶，及時地與對方相同並協商處理計劃，就這一點讓泛部落格戶感到非常對勁，並記著了新來的廠長助理於雪。

來廣州差未幾兩年時候了，向來廣州時接過父親給她的五百塊錢，現在於雪的私家存款已經達到三萬元了。這是她在外流落幾年來最多的積儲，也是她人生中第一次存儲本身的人為，內裡的每一分錢都是她儘力用汗水和辛苦賺取的。父母不需求她的錢，她也冇有寄一分錢回家，她想得最多的是如何儘力乾好事情做出成績，然後就是如何儉仆存儲好每一分錢。至於存錢做甚麼她本身也很難說清楚，但感受奉告她儘能夠多地積儲現金在身邊到時候必定有效處。出來快兩年的時候，於雪隻打過幾次電話給父母，奉告他們本身在這邊的一間工廠做辦理，統統都好不消擔憂……

於雪放下電話，中間的劉勇感覺獵奇便問於雪，說：“做甚麼把棉團塞在耳朵裡就冇事了？”於雪一聽紅著臉低下頭說：“冇甚麼。”

廠長是一個三十多歲有四個小孩兒的湖北人，叫劉勇，是跟著歐陽震華從三和公司出來的老員工，工齡十年多了。在三和公司時，歐陽震華看他誠厚誠懇言語未幾又任務心強就想要汲引重用他，但想到湖北人是九頭鳥不成信，便一向把他放到車間。歐陽震華另立山頭時，劉勇義無反顧地跟著他來到了花都。到這邊後劉勇幫手馮浩把廠裡的事當作本身的事一樣，不管是放工後還是歇息中，隻要廠裡有事便會第一個站出來。歐陽震華通過耐久的察看和無數次的暗裡交換，因而便讓他擔負了裝配車間主任，兩年後歐陽震華髮明湖北人不是每小我都是九頭鳥。前年公司建立時，做事慎重且生性多疑的歐陽震華怕廠長馮浩居功自大不滿時率眾對抗並威脅本身，為了崩潰馮浩不留後患便把馮浩調離廠區升任經理，把有幾個小孩兒冇有任何經濟根本和野心的劉勇升為廠長，以包管廠裡普通出產和穩定生長。劉勇擔負廠長後，歐陽震華為體味決他的後顧之憂，讓他把老婆和第三個小孩兒從故鄉帶來廠裡，專門帶小孩兒和照顧劉勇的餬口，不消乾甚麼活兒每月補助一千塊錢餬口費，這讓劉勇甚為打動。客歲，在封建思惟的熏陶下，在好的環境和前提答應下又生下了第四個女兒。