跟著這些創新辦事的慢慢推出，蘇家旅店再次吸引了市場的存眷。客人對這些奇特的文明體驗和創新辦事讚不斷口，旅店的著名度和佳譽度進一步晉升。但是，林羽清楚，合作敵手不會坐視不管，他們能夠會敏捷跟進並仿照這些創新辦事。蘇家旅店可否仰仗這些創新持續搶先？在將來的合作中，林羽又將如何帶領旅店不竭推陳出新，安定市園職位？統統都充滿了不肯定性，等候著林羽和蘇家旅店去驅逐新的應戰。

但是，這些創新辦事的推出麵對著諸多應戰。“絲路雲城”主題定製體驗需求大量的前期籌辦事情，包含文物質料的彙集清算、手工藝品製作質料的采購、演出團隊的培訓等，觸及多個環節，任何一個環節呈現題目都能夠影響團體體驗。引入AR和VR技術不但需求高額的技術研發和設備采購本錢，還需求專業的技術團隊停止保護和更新，以確保客人能夠獲得流利的體驗。“雲城本草攝生”項目則需求與本地中醫世家建立緊密的合作乾係，包管草藥資本的穩定供應和品格，同時要對酒伴計工停止專業培訓，使其能夠精確地向客人先容和供應相乾辦事。

跟著蘇家旅店多元停業的拓展獲得開端效果，市場合作愈發狠惡。大型旅店個人仰仗資金與品牌上風，敏捷複製並推行近似的智慧化、安康攝生及高階定製辦事，給蘇家旅店帶來了龐大壓力。林羽認識到，唯有持續創新，深度發掘本身特性，才氣在這場狠惡的合作中凸起重圍。