周碩也不著惱，他笑嗬嗬的解釋道：“cmm認證並不是美國當局主導的認證，而是一種軟件行業的標準。新科計算機公司的美國分公司已經通過了cmm的三級認證，目前繡城本部也正在申請cmm認證的資格。如果順利的話在本年蒲月以後，便能夠停止cmm二級和二級以下的認證谘詢事情了。”

與其說cmm是一個軟件企業的才氣目標，不如說是軟件企業建立一個當代化軟件工程辦理的過程。其核心代價就是將軟件過程文檔化、標準化。能夠遵循需求來改進開辟過程。通過采取評審和各種辦理東西，包管軟件的質量和效力。

“這麼說cmm是美國人的認證？”之前提問的人神采丟臉的說道：“我們上那裡去找美國構造來給咱評這個啊？再說了這東西通過了又有甚麼用？軟件嘛，能用不便能夠了，那裡有那麼多的說道。”

這倒不是有人用心和周碩抬杠。實在是不正視質量辦理體係，已經是中國企業在九十年代很長一段時候裡的通病。哪怕二十年後，各種認證浮於大要、對付查抄的都比比皆是。這時候的人連iso的標準都履行不下去，何況聽都冇聽過的cmm了。這類自在散放的體例確切培養了中國軟件業一段時候的光輝，可惜在軟件開辟越來越龐大以後，貧乏協同性的中國軟件業就在各種外洋的大型軟件麵前折戟沉沙了。

提及來這也是中國人力資本充分的一個弊端了，一個行業如果冇有了技術壁壘，並且利潤還過得去。立即就會衝出去一群禿鷲，他們不會去培養市場，而是仰仗昂貴的人力本錢和充分的本錢，抱著撈一把就走的心態，不把全部行業的利潤拉低到有利可圖誓不罷休。毀滅了一個個市場以後，就揮揮翅膀飛上高空，尋覓下一個可悲的獵物。

周碩話一說完，房間裡頓時一片吸氣的聲音。這時候渤海省的軟件企業大多都還是三五小我、兩三條槍的程度，撐死也就是幾十上百人的範圍。如果能夠通過cmm二級的認證，就是一百萬的補助，換成一百個法度員的人為能發一年多。而軟件企業最大的本錢，就是人力本錢。刨撤除這一塊，豈不是一年的支出都是純利潤了？

周碩這話一出口，不但上麵的投資商們變了神采，就連武長庚也收斂住了笑容。貳心下有些暗惱，這些投資商都是本身辛辛苦苦拉來的。能夠說是捧在手心怕摔著、含在嘴裡怕化了，就擔憂有那裡做的不對勁讓小錢錢溜走，哪有竟然主動把人往外推的事理？