erp的推行就是企業和體係相互適應，相互磨合竄改的過程。但是，任何事物都不成能離開實際環境，空有決計而忽視根本是不成能勝利的。

沐逸嚇了一跳，明顯冇有想到周碩的胃口這麼大，收集嘗試室但是六十四所最大的一個嘗試室了。內裡研討員、助理研討員、練習生加起來少不得要上百人，這些人挖過來，再扶植一個新的嘗試室，東西、園地少說又要扔出去上千萬。

“湯軍？”周碩接過這份簡向來，看了一眼不由大吃一驚！這個後代的打工天子現在不是應當在微軟偷師學藝嗎？如何跑到自家門前來了？

哪怕是阻力重重，周碩仍然力首要在泛翰個人內部全麵推行erp體係。

周碩愣了愣，冇想到本身竟然還影響到了將來微軟中國區總裁的運氣，這可真是世事無常啊。

大門生、碩士、海龜，這三類人纔是周碩對準的目標，也隻要如許的人才構成的辦理層，才氣把erp體係推動下去。

周碩哈哈一笑，無所謂道：“想學就交給他們嘛，就當為海內erp推行翻開市場了。學了我這套東西去，最後還不是要在我這裡訂製軟件？那真是太歡迎了。”

劉剛看到華光廠內裡長長的人龍，這才收回行動太大的擔憂。他和周碩一樣，向來是信奉悶聲發大財主張的。惹起這麼大的陣容，未免讓他有些忐忑。

周碩被他說的老臉一紅，此次華光廠的競標確切危急重重。一旦華光廠競標失利，相稱於五百萬投資的十台單晶爐全數打了水漂，園地、職員投入也要尾大不掉，說不好就是個萬劫不複的局麵。

湯軍倒是不如何怯場，坐下來講道：“實在這事兒和周校長另有點乾係，你還記得法雷爾嗎？”

為了招攬充足多的辦理人才，周碩找到吳浩幫手，在科技日報上麵加急登載了雇用告白。

牛星也打哈哈道：“周校長倒是蕭灑，人家學習都是交學費，唯獨你這裡反倒給人開人為。”

erp體係的推行，對企業在辦理軌製、崗亭職責、事情流程和根本數據等方麵都提出了嚴格的要求。底子不是遍及隻要初中程度的華光廠職工和高中程度的辦理層，能夠把握的了的。

三小我從一大堆簡曆裡遴選出本身看好的人才，然後將剩下的那部分交給部下。人力資本部分是泛翰個人最早組建的部分，不管是否合適前提，這些簡曆都將被錄入電腦，成為個人將來生長的儲備。

企業辦理，不過乎三大權力，人權、財權、事權。事物權力被個人下轄的子公司內部把持，財權有周碩直接任命的劉桂芳把持，個人總部能夠闡揚感化的就是人事權力了。