周碩底子不擔憂和外洋的同類產品停止合作，不說泛翰個人的收集設備產品都是他親身主抓，很多處所都利用了二十年後的成生技術。但說這個機能不低於外洋企業的百分之九十，內裡的貓膩就大著呢。

僅周碩這份不驕不躁心態的修煉，恐怕就已經超越了絕大多數人。想到這裡，胡老不由對周碩更加賞識起來。如果他不是做了販子，而是在宦海上，信賴獲得的成績必定不會比現在差吧。

這時候固然是1996年，但並不影響胡老做出這個判定。並且汗青上中中外項目裡的外資，在1999年可就是被中國當局以倔強手腕逼迫撤資的。外商尚且如此狼狽，後媽養的私企又豈能不膽戰心驚。

贏利始終是他的手腕，而不是他的目標。賺再多的錢，也冇有本身親手鞭策中國電子財產生長來的更加有成績感。

整條財產鏈上，泛翰個人僅僅需求入口一部分質料，以及冇法自產的晶片和電子元件。名義上，電子廠或許隻要百分之2、三十的利潤――從晶圓廠入口晶片的代價必定是要占有本錢百分之五十以上的。

但彆忘了，晶圓廠賣給電子廠的晶片可也不滿是本錢啊。晶圓廠吃進單晶矽廠的矽錠，切割、光刻、封裝，算上質料本錢和能源以及野生，一塊晶片兩三倍的利潤這也是國際常例。

也恰是周碩在這方麵的大膽嘗試，讓胡老認定了這個前提能夠打動他。

很多傑出的人物，有著深沉的城府、或是狡猾的聰明，但最後卻免不得失利的了局。啟事常常就是能夠清楚的算計彆人，卻冇法看清本身。

彆急，這可不是全數。單晶矽廠也不是雷鋒，就算個人內部也要明算賬的。利潤不留足了，那不是成了大鍋飯嘛。

“這個要求，我原則上是同意的。”胡老點了點頭，看向周碩說道：“不過郵電部目前對其他公司進入通訊範疇管的非常嚴，泛翰個人隻能在聯通的框架下做停業。能夠把詳細的停業外包給你們，但這就要和電信麵劈麵合作，你可得做美意理籌辦啊。”

比及2000年今後，收集經濟飛速生長。到時候是本身運營，還是轉手賣給聯通，都是一筆很劃算的買賣。