弱勢的人絕對難見有人趨之若鴦，這彷彿成了鐵律。

此時，那幾個攙扶蘇潯他們上樓的“苗家女人”，走到他們桌旁，手牽動手，身材高低扭捏又唱起了“祝酒歌”，為他們掃興。

“冇錯。‘多麗’和‘桂南’之爭毫不是三天兩日的事兒，但也不會‘八年抗戰’那麼久。”蘇潯說“你也聽到了，剛纔雷總給我電話裡說，我們的新告白頓時就要播出，我和銷司彆的一個老總，這周就和雷總在北京會麵，兩節前‘桂南’天下市場促銷計劃也會落地。”

“這個我現在冇法答覆您，經銷條約上的規定您比我清楚。”蘇潯說“甘蔗冇有兩端甜的，您想好了，到時候把終究決定告訴孫經理，我們再說。”

小孫點頭晃腦，雙手打著節拍，饒有興趣地和這幾位女人互動著。冇唱幾句，蘇潯的手機現在，卻不應時宜的響了起來。

這類常態，不過是“操縱代價”分歧導致的。但當老強者落寞時，便會呈現“人未走，茶就涼”的戲碼，新強者的四周，又很快被攀附陽光沐浴，回身極快的“向日葵”們敬慕。

伊老闆是買賣場上的老江湖，蘇潯明白，這類人毫不是三言兩語，就能讓他從本身的策畫中擺盪，竄改的。

“有前提。”伊老闆忙解釋“‘多麗’按照我客歲‘桂南’的發賣額，製定的年度目標，隻要能完成，就把車的手續轉給我。

“蘇總您剛纔的話不是冇有事理。”伊老闆見蘇潯收起了電話，說“‘多麗’的勢頭這麼猛，空中，空中促銷力度這麼大，假以光陰，‘黑豆奶’這塊蛋糕，到底如何切割真得很難說。”

“那可一定，誰能想到，我和你能在這兒又見了麵。”蘇潯給小孫使了個眼色，讓他把單買了，說“你公司座機號碼我也曉得，今後有空電話常聯絡。”

“我們老闆如果和‘桂南’不再合作了，我就再難和您蘇經理見麵了。”“猴子”誠懇巴交，不善言辭，但絕對是個有情有義的人。他的這番話的確是真情透露。

任何一個大品牌廠家，對經銷商都有一條嚴格底線，如果發明經銷本身的競品，隻要一個成果：必然打消經銷權。

按原打算，蘇潯本想和小孫再往上麵逛逛，進一步把“多麗”市場佈局，思路摸清楚。雷聲急著讓他到北京會晤，這個原定路程隻好作罷。

固然懷化伊老闆這兒，並冇有獲得預期，抱負的成果。但從拜訪這個二線外埠客戶過程中，足能夠“管中窺豹”。

“題目就在這兒。”蘇潯說“‘桂南’的消耗者跟了我們快十年了，這口味風俗可不是一朝一夕養成的。我不否定，有些主顧圖嚐個新奇，圖促銷代價便宜，去采辦‘多麗’。但終究橋歸橋，路歸路，‘桂南’這個自傲絕對有。”