“哈。”威廉皮笑肉不笑地做了一個神采，然後滿臉嫌棄地吐槽到，“起碼你能夠夢到安德魯，但我還冇有看過這部作品，即便想要做夢也夢不到！”

格拉漢姆還是駐紮在多倫多，為一家獨立發行公司事情。上個月，他告假參與了“超能陸戰隊”的首映式，而這一次卻不是告假，而是普通假期――為了逢迎頒獎季時候，他們公司在聖誕節和除夕都冇有假期，因而把假期提早，這也使得格拉漢姆能夠返回洛杉磯，不測獲得了參與“爆裂鼓手”點映的機遇。

一向到進入頒獎季第二階段，順利進入金球獎視野以內以後，這纔將上映院線擴大到四百間以上；但即便如此，索尼典範也始終將上映院線數量節製在五百間以下，對峙不懈地在小範圍以內分散口碑，完整摒棄了追逐票房的目標，更多還是通過專業影迷、資深影迷來為作品背書，統統重心全數放在頒獎季衝刺上，等候著作品能夠在頒獎季有所斬獲，以後再通過錄相市場來追求貿易層麵的勝利。

現在，藍禮就是最好的“招牌”。

收集高潮的泡沫，能夠成為陣容推波助瀾的關頭，卻難以轉換成為院線票房的數據；電影在多倫多放映期間激發的爭議，形成心機層麵的不適，這也意味著電影的驚悚、可駭成分需求獲得更多正視；彆的，聖丹斯電影節的作品在市場接管磨練的時候，常常需求考慮到帕克城與北美其他地區的口味不同。

究竟證明索尼典範劍走偏鋒的戰略獲得了勝利――“爆裂鼓手”不但斬獲了三座奧斯卡小金人，並且在小範圍公映期間，票房也勝利積累到了一千三百萬美圓，相較於三百萬的投本錢錢，他們已經實現了紅利；隨後，從奧斯卡載譽而歸以後，電影在院線下線、卻在錄相市場風生水起，為索尼典範博得了超越一千萬的利潤。

因而，“爆裂鼓手”也就成為了年底頒獎季當中的一道可貴風景線：固然是小本錢藝術電影，但票房等候值卻涓滴不減色於貿易大片！乃至超越了“霍位元人3”和“超能陸戰隊”，成為了戴德節檔期當中僅次於“饑餓遊戲3（上）”的等候作品。

諸如此類等等，這些身分都不容忽視。

“威廉！快點！現在步隊就已經開端排起來了。”

至今為止，除了口碑兩極分化的“超脫”以外，藍禮的作品清一色獲得了市場承認――北美票房最低的是“活埋”的五千兩百萬美圓，其他作品的票房數字全數過億，這也意味著，在高深演出和品德魅力以外，藍禮的藝術層次和獨到目光也獲得了眾口分歧的必定，這不但使得藍禮成為電影製片方的首要挑選，同時也成為淺顯觀眾遴選作品的首要風向標。