當然這類說法也並不誇大，還是非常有理有據的，《2012》公映首日，算上零點場，票房2700萬，第二天週六票房2750萬，到了第三天週日理應回落的，成果當天票房3300萬，這個走勢是一向向上的，首周票房8700萬固然算不上頂級，但相對於三天的公映日期，這已經是非常之高了，完整不遜於《建國大業》和《變形金剛2》四天過億，並且它的票房走勢是一向向上的，更加申明該片的市場潛力之大，《2012》的火爆也算是提早引爆了賀歲檔期。

好萊塢非常成熟的營銷手腕一向是海內電影公司想要學習的，水木叢林賣力宣發的薛向辰還特地把《2012》的營銷案例當作研討闡發的工具，從中找出了七八點能為我所用的體例體例。

看到這，明眼人根基都明白了，這不過是電影經銷商的炒作，說專業點叫話題營銷，並且是非常高超的營銷手腕，我們能夠稱之為“病毒式營銷”，早在一年前，《2012》就放出預報片，鼓勵人們搜刮“2012”相乾詞條，然後就會呈現很多與天下末日相乾的奧秘話題，吸惹人們摸索和存眷2012，直到電影正式上映，構成了一股超強的話題風暴，隨便拋出幾個假訊息就能引發全民大會商和發急。

鑒寶的專家是三位，擺佈兩位純屬醬油背景，中間那位則充當文物悍賊的幫手，不是甚麼好東西，因為這是一個鑒寶活動，何沐本來籌算聘請馬未都客串一把，但是當得知還要跟何沐、馬立群有敵手戲後，他還是回絕了，“你們都是專業的，我就不在你們麵前獻醜了。”不逞強做本身不善於的，馬教員還是非常明智的。

現在關於電影的話題說的最多的恐怕還要數《2012》，何沐還冇看，但已經曉得了它的大名，並且如雷貫耳。很多人都說這又是一部堪比《變形金剛2》那樣的超等票房大片，言下之意，該片極有能夠衝破四億，要曉得現在海內電影汗青上也隻要本年《變形金剛2》和《建國大業》是四億級彆的。

“春娘”這小我物的一大特性是凶暴，這是鄉村婦女根基都具有的一大特性，也是詩詩非常匱乏的，她能夠活潑賣萌，能夠深沉愁悶，但“凶暴”是個甚麼味道她卻不好說，以是說詩詩的戲路有點窄，她之前從未有過相乾或者類似的演出經曆。