李清道：“在西方，有一個故事，教員名叫蘇格拉底.有一天，蘇格拉底給門生上課，他：同窗們，我們明天不講課，隻要求大師做一個簡樸的行動，把手往前擺動300下，然後再今後襬動300下，看看誰能每天對峙。”

在公司的策劃書上，這些多數是有了定稿。

在把持期間，會有更好的次序，保護消耗者權益，而商品的代價也會隨之降落。

“過了幾天，蘇格拉底上課時，他請對峙下來的同窗舉手，成果，90%以上的人舉起了手.過了一個月，他又要求對峙下來的同窗舉手，隻要70%多的人舉手.過了一年，他又一樣要求，成果隻要一小我舉手，這小我就是柏拉圖.他厥後成為了巨大的哲學家，他和教員蘇格拉底，門生亞裡士多德並稱為古希臘三大哲學家.”

丁香點頭道。

“很多例子證瞭然，分期付款消耗，比一次性付款消耗，費錢更多，可消耗者多數情願接管前者。而刷卡消耗比紙幣費錢更多，可多數消耗者更情願接管前者。前者，能構成一種消耗的棍騙感。”

“另有平常時候，取出幾張百元大鈔，去買東西很心疼；但是在銀行卡上，刷卡消耗幾百元，也冇有一絲心疼之感！”

“寫手的餬口非常苦逼，一天碼字不竭；可編輯的餬口，更加苦逼，更加有趣。寫手起碼能寫一些本身喜好的題材，在寫作時，獲得了精力上的愉悅；但是編輯，的確是精力上的折磨！”

李平淡淡道：“收集，實際上就是將這類棍騙藝術，闡揚到了極致，一年費錢三百六十五元，很多人會心疼；但是一天花一元，冇有誰會心疼。直接費錢買書，很多人會捨不得花；但是收集上擊訂閱費錢，很多人不在乎！”

“莫非在學曆上的限定，還是專業上的限定？”丁香問道。

“而收集，就是將這類消耗的棍騙感擴大化！”

“你這個演算法，比我阿誰更黑。一天一元，一年就是三百六十五元；一天十元，一年就是三千六百五十元。比起我這個標準更高了！”丁香道。

一流的企業打造標準，二流的企業打造品牌，三流的的企業打造質量，四流的企業出售勞動力。

“倒不是學曆上，也不是專業上，不必是高學曆，也不必是漢說話類，或者是中文係出世，編輯的要求很低，低的任何人都可勝任，可合格的很少！”

“一個編輯，首要事情是對書稿停止遴選。這份事情煩瑣而無聊，每天就是看稿子，並且都是新人的書稿。在新人中發明值得出版的書稿，然後附上本身的定見交給主編考覈。這極其磨練編輯的目光和程度。如果，保舉冊本熾熱，會獲得呼應的收益；可因為一時粗心讓一部優良的書稿從手中流失，而其他出版社卻出版發行，並獲得勝利，那可就虧大發了！”