這段時候文總也不滿是在搗鼓企業種田，從5月份開端，他就派出了數百名生化人到海內各地，一方麵是對新軍和進步青年停止滲入和鼓吹，另一方麵則是聯絡光複會等反動構造，對他們停止拉攏和援助。

每隻40美分的代價，對於美國人來講，底子不算甚麼。首批30萬隻燈膽，三天時候就發賣一空。

對於菸民來講，多了這個小小的東西，抽菸的時候就不會再把菸絲吸到嘴裡，便利太多了。是以市場反應極好，也是大賣特賣。“玫瑰牌”捲菸，遵循高中低檔，推出了三種牌子的捲菸。

此事以後，華僑合作會名聲大振，大量在美華人插手合作會，成為會員。

當然，在明麵上，這兩家公司都是屬於美國“天頂星個人公司”的部屬子公司。

捲菸是一個高利潤的行業，僅僅在這個月，出產商“承平洋菸草公司”就獲得23萬美圓的利潤。

接下來，就是把華人們構造起來，由星科出資，致公堂供應人脈，在美國各地開設連鎖快餐館。這些快餐館都是遵循後代標準，賣點就是標準化、便利、衛生、便宜，同時供應外賣。因為采取了一樣的標準，統統的快餐館都是一樣的口味，一樣的裝修氣勢。一來降落了本錢，二來使得主顧建立起品牌認識。

固然是中式快餐館，但為了逢迎美國主顧，在口味和食品種類上也做了合適本地氣勢的調劑。並且文德嗣還把後代的肯德基、麥當勞等快餐館的典範食品，如炸雞、薯條等直接照抄了過來，以是這個快餐館實際上是中西異化的，不過這個年代這些快餐館還冇有，這些食品也天然還冇有呈現，直接說它們是中國食品，也不算錯。

當然，是不是能打贏官司是另一回事，重點是要以此滋擾對方的出產，增加敵手的市場進入本錢與行業門檻。這是文德嗣向原時空中的微軟學來的。

鎢絲白熾燈的壽命是碳化纖維白熾燈的10倍，發光率是它的3倍，代價卻隻是它的2倍，隻要不是傻子，都曉得該如何挑選。

1906年9月9日。

本來擔負“天頂星公司”總經理的巴納紮爾還想在歐洲也雇用本地的狀師團，但是美國狀師團立即禁止他並毛遂自薦，自告奮勇要幫手監督歐洲任何仿冒的環境，他們說歐洲冇有任何狀師比得過美國的狀師。

這些投入一共花了600多萬美圓。