昨晚隻盯著投進項目標四千多萬美圓開支，覺得全部項目，撐死也就一億美圓擺佈，卻忽視了奈飛公司平台資本的代價，統共三千多萬的月活潑用戶，告白費就值個一億美圓。

次日一早。

蘇瑞開出的報價，顯得誠意實足。

身為二股東，冇有絕對話語權，擺瞭然會輕易虧損。

難怪昨晚用飯期間，蘇瑞多次提到，要儲存目前的引流鼓吹渠道，不能完整拆分開來。

收集電視公司本身，並不值這麼多錢，但奈飛本身的用戶資本很有代價。

裡德·哈斯廷斯先生剛來到辦公室，就拿到一份資產估值報表。

奈飛公司上半年表示非常好，玄月份俄然遭受金融海嘯，市值暴跌三分之一，根基跌歸客歲同期的程度。

比及簽完正式的條約，他投出去的兩億五千萬美圓現金，很快便能夠開端增值，以互聯網公司的情勢，重新計算出一個市場估值。

孩子固然丟了，幸虧勝利把狼套住，並不算虧損。

驚奇得知臉書的第四大股東蘇瑞，竟然主動發起拆分出一家收集電視公司，並情願供應兩億多美圓的融資款，這可把他們欣喜壞了。

明天過來開會。

蘇瑞讓阿曼達秘書聯絡高盛個人，儘快聘請些善於融資收買構和的專家過來。

這屬於敗家子的做法，賣掉了會下金蛋的母雞。

哪怕是初創人裡德·哈斯廷斯，因為暮年喪失太多股權，身價也獨一蘇瑞的非常之一擺佈，倒不消擔憂被人等閒架空。

至公司的效力一貫疲塌，反倒不如某些小型草創公司，明天年超凡闡揚，明顯昨晚把價碼開到了他們的內內心。

到時把董事會成員們的權力，寫進公司章程裡，讓他們充當光滑油，實現某種均衡。

裡德·哈斯廷斯立馬就讓首席運營官格雷格·彼得斯，去給其他董事會成員們打電話，決定明早召開一次臨時董事會，集合會商是否應當拆分融資。

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這就需求多禮聘幾位董事會成員，引入第三方決策者，讓他們參與進詳細決策當中，製止母公司做出胡塗的決定。