孩子固然丟了，幸虧勝利把狼套住，並不算虧損。

驚奇得知臉書的第四大股東蘇瑞，竟然主動發起拆分出一家收集電視公司，並情願供應兩億多美圓的融資款，這可把他們欣喜壞了。

矽穀的各個估值機構，評價資產代價的體例大同小異，浩繁非上市公司微風險投資機構，根基也都承認這些專業的成果。

近期撞上金融危急，奈飛股價大跌，大股東和散戶們，都火急需求一個利好動靜，來刺激公司股價的回暖。

裡德·哈斯廷斯立馬就讓首席運營官格雷格·彼得斯，去給其他董事會成員們打電話，決定明早召開一次臨時董事會，集合會商是否應當拆分融資。

看完裡德·哈斯廷斯連夜找人闡收回的估值報表，幾位非履行董事們很快達成默契，紛繁同意商討一個詳細的章程，儘快把收集電視項目伶仃拆分出去。

是以裡德·哈斯廷斯還是決定，持續召開董事會，讓大師集思廣益，談談各自的設法。

全部奈飛的市值，根基跟他的小我財產相稱。

到時把董事會成員們的權力，寫進公司章程裡，讓他們充當光滑油，實現某種均衡。

世人麵對足足兩億五千萬美圓的融資款，感覺再還價還價，已經有點不知好歹了，很輕易就做出決定……

本來覺得足足有百分之一百五的溢價，看完估值報表後，發明溢價空間縮水一大截，撿漏的感受刹時變淡。

蘇瑞剛起床不久，去吃早午餐途中，正巧接到了裡德·哈斯廷斯打來的電話。

明天要籌辦的事情比較多。

身為二股東，冇有絕對話語權，擺瞭然會輕易虧損。

蘇瑞提出的合作計劃，仍然很有吸引力。

蘇瑞讓阿曼達秘書聯絡高盛個人，儘快聘請些善於融資收買構和的專家過來。

站在蘇瑞的視角上。

這女人還算懂事。

並且談成融資後，短期內不必持續掏錢彌補洞穴，本年四時度財報會都雅很多，這一樣無益於公司的長遠生長。

但是就目前的奈飛公司而言，核心停業仍然是影碟租賃。

各位獨立董事們，正頭疼於冇法達成期權嘉獎的標準，年底到手的獎金，會嚴峻縮水。

掛斷電話後。

對方奉告說最早週一，就能讓兩邊的團隊打仗，商討拆分、辦理以及後續合作的細節題目。

蘇瑞之前感覺他多數會承諾，但冇想到竟然這麼快。

數據顯現當前奈飛收集電視，日活潑用戶數量均勻有七十多萬人次，他簡樸瀏覽到最後，發明麥肯錫谘詢公司給出的估值，大抵在一億六千萬美圓到兩億美圓之間。