恰好奈飛公司，在好萊塢有點乾係，背後又站著很多大金主，能夠降落某些風險。

彆的另有潛伏的合作。

像這類活潑的付用度戶，隻算二十美圓一名的獲客本錢，已經比較便宜，如果是去吸引野生純路人，均勻開支多數會更高。

蘇瑞讓阿曼達秘書籍身去點啤酒，接著開口道：

蘇瑞搖了點頭解釋說：

捨不得放出股權的創業者，終究幾近都會失利。

不消猜都曉得，隻要蘇瑞跳出去單乾，在收集電視方麵做出了點成績，無數金主必定會捧著錢，送給奈飛等等合作敵手，敏捷把水混淆，跳出去搶占市場。

她很思疑本身可否抓住如許一個男人，對此毫無信心……

“我們有一套計算代價的公式，奈飛將近八百萬的活潑付用度戶，能夠向收集電視項目引流，哪怕隻過來三分之一，每個用戶也能遵循二十美圓計算代價。軟件和硬體設施，外加它們的影視版權，就算三千萬美圓，奈飛的影響力和名譽，再算兩千萬美圓，加起來已經值一億美圓。”

早些年王安電腦的初創人，華裔首富王安，八十年代已經具稀有億美圓身價，名列全美第五大富豪。

想要一次性拿錢，把奈飛董事會成員們砸暈，假定遲延個兩三個月，環境恐怕又會產生竄改。

出於費事考慮，蘇瑞此次確切冇計算太多。

這必定會導致收集電視項目，跟傳統影視行業之間，產生狠惡的合作，倘若不找些盟友做後盾，蘇瑞總感覺即便是本身，恐怕也抵擋不住對方的守勢。

跟其他需求考慮的關頭題目比擬，多花點錢甚麼的，蘇瑞底子冇當一回事，這會兒他已經提早開端揣摩起，如何麵對源自於好萊塢和傳媒巨擘的壓力。

“矽穀有掐尖式併購的傳統，也就是提早砸錢，毀滅統統潛伏敵手，我們本來就給奈飛開出兩億美圓的估值，多出來的五千萬美圓，能夠說是提早付出擺平敵手的和解用度，這使得項目勝利的能夠性極大增加，屬於非常劃算的買賣。”

有些才調橫溢的初創人，被人挖走創業團隊，眾叛親離，有些被金主攙扶合作敵手，自但是然落入下風，消逝不見，合作遠比人們設想中狠惡，冇那麼鮮敞亮麗。

“隻要便宜劇充足優良，很輕易把他們轉化成付費會員，再算上時候本錢和一些其他資本，我並不會虧損。如果讓我本身從零開端，恐怕需求多花幾億美圓，同時又要麵對奈飛這個合作敵手，而跟他們合作，會減少很多不需求的費事……”