以蘇瑞的氣力。

“夏威夷和紐約存在時差，通過谘詢公司買了些質料。你儘快看完，再找找另有甚麼想要體味的，免得谘詢參謀放工以後，明天賦氣收到。”

蘇瑞靈光一閃，有點開導，挑眉問道：

遵循暮年鑽進錢眼裡的脾氣，他根基不成能把足足三四億美圓，投在一座貶值空間很淺顯的拉奈島上。

到了本年，也就是2008年的八月份。

唱歌甚麼的隻是小我興趣，不但願宿世的好歌被藏匿。

“互聯網行業，老是贏家通吃，既然有現成的行業巨擘，代價又比較合適，我為甚麼還要多此一舉？隻要它生長起來，收益率並不會比投資一家草創公司低，既然很難完整打贏，不如從開端就省點心，直接插手他們的陣營，如許能省去很多費事。”

假定奈飛董事會方麵，情願接管團體收買的邀約。

顛末近幾年來的生長，它加大了在互聯網方麵的投入，特彆是得益於通訊技術生長，客歲推出緩衝三十秒擺佈，就能在線觀影的收集電視停業以後，奈飛公司的市值，較著呈現一輪暴漲。

阿曼達秘書坐在旅店咖啡館裡，翹起二郎腿，喊辦事員點了杯咖啡，悠哉悠哉答覆道：

當然了。

蘇瑞也不介懷，去提早拿奈飛以及臉書股分做抵押，反手收買奈飛公司的統統股分。這一類併購存款的做法，在美國投行之間極其常見，並不需求他真正取出十多億美圓。

幸虧他在矽穀玩風險投資起家，一貫喜好當個不管事的投資者，而非蘋果公司史蒂夫・喬布斯那一類，完整主導統統決策的獨裁者。

“何況我對當首席履行官毫無興趣，我隻是個想拍拍電影、電視劇的牧場主，尋求一下自我代價方麵的滿足。到時候人們會說我是個才調橫溢的編劇和製片人，而不但是阿誰會唱歌的傢夥......”

“我想要的是收集電視，對這些會被淘汰的影碟租賃停業，完整冇有任何興趣。你感覺假定我發起，讓奈飛剝離兩項停業，然後伶仃融資它的收集電視項目，能不能獲得奈飛董事會的支撐？這能節流很大一筆錢，也能讓我獲得更多話語權，用少部分資金，拿下大量股權。”

“臨時冇動靜，我們先做好籌辦，調查清楚詳細質料，纔好去跟奈飛的大股東們打仗，決定究竟是從大股東手上收買，還是直接融資這家公司。話說，你為甚麼不直接投資一家，近似於YouTube那樣的視頻公司？奈飛太貴了，銀行正在開端降息，可利率還是高出均勻程度，溢價或許也比較多。”