交際威懾：派使者照顧黃金、絲綢出使匈奴，大要乞降，實則刺探真假，就像企業一邊構和一邊擺設防備；

言論公關：昭告天下 "上官氏謀反證據確實"，並讓小天子下詔 "大赦天下"，敏捷停歇發急。

托高慢管的自我涵養：

匈奴不敢南下，邊疆屯田陳範圍；

他敏捷啟動 "新官上任三把火"：

漢昭帝的職場生涯，是一場特彆的 "少主突圍戰"：八歲即位，在霍光等高管的 "監護" 下，從玩積木的孩童生長為合格的名義魁首。他的存在，證瞭然一個事理：在權力的旋渦中，偶然候 "不作為" 反而是最有效的作為 —— 讓專業的人做專業的事，本身當好團隊的 "精力求騰"，反而能讓龐大的帝國機器高效運轉。

麵對日蝕、彗星等 "災異警告"，他讓小天子下 "罪己詔"："朕未雲有明，諸臣敢諫者勿罪"，相稱於 CEO 公開檢驗，開通員工匿名提定見通道，長安城的百姓發明，這個小天子固然不常露麵，但政策都是實實在在的。

安撫中小股東：給劉辟強、劉長樂等宗室後輩封光祿大夫，讓他們進入辦理層，相稱於設立 "宗室參謀委員會"；

減免 KPI：停止征收 "馬口錢"，養馬戶今後不消給朝廷交馬，相稱於給養殖戶鬆綁；

持續兩年的蝗災、水患，讓漢朝經濟像台冒黑煙的老車。霍光推出 "暖心 CEO 套餐"：

洗濯行動：誅殺上官桀全族，桑弘羊連坐滅族，蓋長公主被逼他殺，一氣嗬成的雷霆手腕，比電視劇裡的商戰戲還狠；

田租全免單："毋令民出本年田租"，直接免除農業稅，比當代企業的 "房錢減免" 更完整；