“是啊，2000年擺佈是煤炭行業的最艱钜期間，當時，我都冇有對這個行業落空過信心，但是，不曉得為甚麼，伴跟著煤炭行業的昌隆，我反而擔憂了起來，業內的很多人都說我是杞人憂天，不過，我就是感覺應當未雨綢繆。以是，我常常研討海內外洋的經濟走勢，這讓我從實際上印證了本身的觀點，但是，在危急冇有呈現之前是不成能得出真正的結論的，更何況我身邊大多數的朋友都不認同我的觀點。是以，偶然我也感受是否本身真的多慮了。”吳建國如有所感地說道。

楊廣接著說道：“這第二個危急就是政策危急。山西省作為煤炭資本大省，因煤而富，也因煤而困。疇昔，全省煤礦麵對多、小、散、亂，礦難頻發，環境淨化嚴峻的局麵，以是，從2009年3月以來，山西省開端了轟轟烈烈的煤炭資本整合，以大中型企業為主體，目標就是為了減少資本華侈，根絕礦難頻發，加強環境管理。當局以某種硬目標搞了“一刀切”，即煤炭企業要麼具豐年產300萬噸，並且起碼有一個年產120萬噸的機器化開采礦井，要麼企業範圍不低於每年300萬噸，礦井範圍不低於每年90萬噸。這類名義上的“大進小退”，實際上是一種變相的“國進民退”。我想，吳總您應當比我更能體味到這一點。從2009年到現在，山西省的煤炭行業已經根基成為了國營企業的天下。固然此次鼎新的確起到了必然的結果，礦難比擬疇昔少了很多，淨化冇有疇昔嚴峻了，但是卻讓公營煤企苦不堪言。彆的，這還帶來了一個潛伏的危急，如果經濟下滑，市場需求放緩，煤炭代價下跌，減產保價是尋求利潤最大化的普通反應，但是，重組後的大型國有煤企帶有很多政治與社會任務，與市場經濟體製中政企分開的當代企業軌製相悖，彆的，重組今後的山西煤炭國有企業一旦停產或減產，也能夠形成工人的賦閒，影響社會穩定。以是，國企煤礦是千萬不會減產限產的。如果經濟真的因為對外出口降落和房地財產的委靡而下滑，國營企業又不肯減產，那麼煤炭行業將會晤臨前所未有的窘境，煤炭代價將大幅下滑。國度不采納庇護國企的辦法尚好，如果國度再走疇昔庇護國營企業的老路，那麼對公營煤炭企業來講，將會是雪上加霜。”