總結王博濤這半生，我們能夠從他的三次失利中看望出他的三個缺點，這三個缺點也是統統創業者輕易犯的三個弊端，很多時候，這三個弊端是導致創業者失利的三個首要啟事。

第一個，心急。1978年是一個創業的好年份嗎？或許答案是否定的，因為當時中心對於鼎新還在摸索當中，乃至對於鼎新應不該該停止仍然存有龐大的爭議，在這個時候點上，能夠瞥見機遇信號的人並很多，但是很多人並冇有急於行動，而是等候著，等候著情勢穩定下來再動，畢竟在鼎新初期的市場上必然會呈現一些題目，這些題目很輕易讓中心出台一些政策去停止局勢的進一步生長。而王博濤冇有考慮過這些，他過分暴躁，走得太快，冇比及大情勢的穩定就開端下海經商了。

第一個，敢做，不怕失利。勇氣是統統創業者必備的前提，如果畏畏縮縮，不敢衝破，那麼好運永久不會到臨。現在，很多而立之年的人遺憾於冇有早出世幾年，不然他們也能趕上好的市場環境。但是究竟並非如此，如果你出世於阿誰環境，即便能夠看得見機遇，也不見得趕去吃這個螃蟹。因為太多的不肯定身分埋冇此中，稍有不慎便能夠踏入雷區，而結果將非常嚴峻。畢竟大多數的人還是崇尚穩定的。但是，王博濤卻不在乎這個，他是一個瞥見機遇就往上衝的人，如果生在戰役期間，他必然是個急前鋒。在機遇來臨的時候，哪怕是非常藐小的機遇，他也會毫不躊躇地衝上去、抓住他，而不是坐等機遇溜走。

第三個，自覺自大，自傲是人的長處，不過當自傲上升為自大的時候，它就變成的缺點。有人說自傲與自大的辨彆取決於勝利與否，實在不然，自傲與自大最關頭的辨彆在於在自傲的同時是否能保持復甦的腦筋去洞察題目的存在。王博濤無疑是自大的，當他的奇蹟做大的時候，他便妄自負大，即便麵對騙子公司，他也冇有充足的警戒，才終究導致了第三次的得勝。

第二個，毅力，屢敗屢戰。1978年以來有太多敢吃螃蟹的人挑選了下海這條路。但是他們當中又有很多人在一次、二次的失利以後心灰意冷，挑選了放棄。在這方麵，王博濤可謂是人中龍鳳，三次的失利並冇有讓他頹廢，反而給了他很多的經曆。要曉得，能在這麼多次的失利中站起來的人並未幾見，特彆在中國這個正視麵子的國度裡，一向貧困，很多人能夠接管，但是從敷裕到貧困的內心落差實在太大，是普通人是冇法接管的，更不要說東山複興了。以是能夠在失利中站起來的人必然不是凡人，而能夠三起三落，再三落三起的人必然是真正王者。