這已經足以令他躋身為海內將來最為重量級的互聯網大佬。

這是一個最好的期間。

這是一個必定要屬於互聯網的期間。

而現在，作為一名從2000年畢業開端就處置互聯網行業，至今已具有長達16年從業經曆的資深互聯網人。

或者是專門搞快遞，最後也冇準能做成樂收呢，也能夠專門賣手機，說不定也能搞成分期樂呢？

要曉得就算是你具有著先知般對將來的把控才氣，但若想就此締造一個彷彿BAT般的龐然大物，那都還屬於模棱兩可，尚未可知呢，又何況三者全做？

“我、我竟然穿越回了1998年？？”

能夠說幾近是韋業能夠想到的統統校園服從，他都恨不得一股腦全數都塞到本身的軟件上去，他感覺如答應以增加本身軟件的吸引力。

能夠說後代幾近統治全部海內互聯網市場的BAT三大巨擘，即B－百度、A－阿裡巴巴、T－騰迅，都集合在2000年前這三年紛繁創建。

對於一個從業十四年，兩度創業但卻又持續失利的互聯網人來講，這完整就是一次證明本身的機遇！

很明顯，對於體味將來互聯網生長大趨勢的韋業來講，實在隻要仿照BAT這三大巨擘中的肆意一個便可。

韋業能夠將此中一項做好就已經是非常非常牛掰了，如果貪婪不敷蛇吞象，那最後隻能夠是再如宿世普通，到頭來還是是竹籃打水一場空啊！

因為他清楚的曉得將來互聯網的生長趨勢，他比誰都更體味用戶的心機和需求，他更有著豐富的互聯網實操經曆。

並且是一個一個黌舍的漸漸搞，每一個黌舍都有本身的專屬APP，最後以點帶麵，連成一片，構成一個高校聯盟類的構造或渠道。

老天爺，這但是1998年！

韋業一臉難以置信的環顧四周，那股子專屬於校園的芳華氣味，那些年本身也曾有過的幼年浮滑。

舉一個非常簡樸的例子，美國通用汽車公司破鈔了一百多年才達到3000億美金的市值，但臉書網，也就是Facebook。

那已經是本身的第二次自主創業，那一次的經驗也實在是慘痛非常，本身從月薪2萬3的運營總監之位決然辭職，挑選掌控住本身看好的挪動互聯網大潮。

有這心機，不如一門心機盯緊了一個方向先做，把統統資本都堆積到這上麵，比如送外賣就專門送外賣，就彆想著再搞個兼職甚麼的，那最後也有機遇能做成餓了麼。