“…以是，能夠預感的是，波折鳥的生長將變得安穩下來。20億美圓的營收，5.8億美圓的稅前利潤根基就是將來三五年內的常態，即便增加也會有限。彆的，我們再放大到全部國際市場來看，全天下的出版商中最大的就是培生。可惜培生的市值到現在也不過是60億美圓。也就是說，那怕我們做到頂也不過是另一個培生罷了。先不說波折鳥生長到培生的高度需求多少時候，單是它生長的上限就讓我對其落空了興趣。”

麥肯錫對亞馬遜和波折鳥的評價還在停止。不過郭守雲已經分開了舊金山來到了美國的心臟‘華盛頓’。

“好吧，我已經讓麥肯錫展開了對波折鳥出版公司的資產評價。評價完成後，我會遵循評價成果收買你們手裡的波折鳥出版公司股權。不過，我的資金有些嚴峻，以是我但願你們能脫期我一年的時候，在年底前我會把此次的收買資金以及利錢全還給你們！”

看著羅琳和尼爾・莫裡誠心的神采，郭守雲想了想還是放棄了勸說。固然他感覺讓對方換一些亞馬遜的股分，以便將來獲得更大的財產。但彆人卻並不這麼以為。在市場大幅下跌，互聯網團體不被人看好的時候，把全數身家的80%砸出來，巴菲特也不會這麼乾。至於郭守雲承諾的三年保底，固然製止了風險，但這類情麵債也不是統統人都想要。

“當然是波折鳥，我們僅僅用了一年的時候就做到了20多億美圓的營收，近六億美圓的稅前利潤。比擬之下，亞馬遜隻要23億美圓的資產，21億美圓的債務，27億美圓的發賣額，以及14億美圓的虧損，市值更是不到30億美圓。布魯斯，我實在冇法信賴如許的公司會有弘遠的前程。”

並且，他分歧於羅琳和尼爾・莫裡，他們一個是作家，一個是大學傳授。對於波折鳥更多的是投資，而非他們籌算處置的主業。但克裡斯托弗就不一樣了，他的本質就是販子，如果分開了波折鳥，他無能甚麼？再去當圖書經紀人嗎？明顯是不成能的。在見地了大場麵，掌管過一家估值過十億美圓的至公司後，誰還情願再走轉頭路？

“要不如此，傑夫・貝佐斯也不會同意這樁收買。”郭守雲點頭道。

在納斯達克危急，互聯網公司遍及被看低的大背景下，這個挑選確切是最合適的。但在郭守雲看來它偏於保守。不過，克裡斯托弗・裡特本來就不是一個激進型的販子，如許的挑選倒也合適他的脾氣。