“老闆，遵循您的要求恐怕我們每一家院線的投資都不會低於1000萬美圓。如果是紐約、洛杉磯、舊金山如許的多數會乃至還會翻一倍!”

“927塊!”郭守雲點了點頭，“固然跟我們最後的目標還差了點，但也差不了多少了。”

其一，跟卡麥克、喜滿客院線有所分歧的是，AMC院線絕大部分影院都位於美國大中都會的核心腸帶。並且，作為多熒幕影院的初創者，AMC的營收中，餐飲方麵的營收占到了總營收中的40%，幾近是統統院線中最高的。以是，AMC不但需求從電影放映中贏利，還需求大片來吸引觀眾走進電影院從餐飲上贏利。

看著有錢率性的郭守雲，巴迪・莫裡斯還能說甚麼。

“聽你的，溫蒂。不看了！”

“投資院線需求大筆的資金，我們…！”

是以，為了彌補短板，在短時候內冇法把矩陣影業生長成巨擘的環境下，自建院線是最好的挑選。

“那一會我先去把車開過來！”

“給我招一個有院線運營經曆的辦理型人才。”迎著巴迪驚奇的眼神，郭守雲當真道。

其三，客歲掌管AMC三十九年的斯坦利・伍德身後，彼得・布朗接掌了AMC的大權。從普林斯頓畢業的彼得・布朗是一個在運營上妥當，或者能夠說保守的人。一年來並冇有對AMC的辦理佈局做出甚麼竄改。

“明白！…不過，老闆，您真應當好好歇息一下了。”

想清楚這些，郭守雲便感受事情多數如此了。直到這時，他才真正感遭到豁然。

“…對了，每個影院中必然要一個IMAX巨幕！”巨幕是將來生長的支流，未免將來改革費事，還不如一步到位的好。