是以現在隻需求把爸爸和席虹記得兩相對比，再加上每次運費牢固，支出支出就能夠得出了。

錄相廳那邊還好，賣的東西比較單一，門票也是牢固，以是這幾年每年的紅利不同不是很大，但是也看的出來，前麵這一年多相較前頭的兩年，收的錢多了，但是紅利反而少了。

你彆說不是每天，也彆說冇有多少，你隻這麼想，等成風俗了，如果有一次彆人給錢你說算了，到時候好不美意義再收收彆人的錢？你請過的人就會想，你本身家的東西有那麼多，大師也冇吃多少，你還要提錢。太不敷意義了！你本身想，是不是這個事理？

並且四周的環境也算幫了席虹的忙，讓她能夠理直氣壯的舉例辯駁爸爸的目光：這幾年，彆人也冇閒著，小賣部是開了一個接一個，縣上的電影院修起來後，對錄相廳的買賣或多或少也是有一點影響的，雖說代價上占上風，但是螢幕太小是硬傷，錄相廳換了椅子改良前提就是為了拉住人群不流失，幾個方麵一說，爸爸終究同意好好的算一算。

席虹回了家，就開端跟爸爸提起賬目標事情。幾個處所的帳都是爸爸做的，大師都不是專業的，但是最儉樸的事理是曉得的，撤除本錢與開消，多出來的錢就是賺了的，不敷天然就是虧了。

話題繞來繞去又繞回了最後。歸正在席衛的心中，既然是家裡的東西，那就大師都有份，憑甚麼就他錯了？

跑到哪去了，從速迴歸正路，但是如許是不對的，如果冇有對本身的投資切當的體味，就冇有對這些精確生長方向的掌控，萬一哪天俄然垮了，都不會曉得啟事在那裡的。

但是錄相廳和小賣部都是家裡的。誰冇事還記賬啊？並且這個錢都合在了一起的，自從把買電視和錄相機的本錢拿起來以後，剩下的進帶子就算小錢了，並且看著買賣不錯就應當是贏利了的，都是本身家裡的人，難不成還不能信賴嗎？並且爸爸手裡的錢一向都有增加的，既然是贏利的，何必還要把哪個跟哪個賺多少分的一清二楚啊，這是閒著冇事兒乾，吃飽了撐的嗎？

半途席衛要插嘴被她搶了話頭。現在等她說完終究忍不住了：“我曉得，我也不會每天帶人來白吃的，我就是想到我要接待他們還不是要跟你們要錢，在本身家裡拿了起碼這個錢還是在我們家啊，二姐也每天拿，加起來比我多多了。”

你再想，如果你每天帶人來，二姐也每天帶人來，姐姐也有很多朋友，姐姐也每天帶人來，那我們家的店還要不要開下去？