“夢旅人方麵，現在約莫40位配音，都是專業黌舍裡出來的，演員方麵收了一些角色球員，首要還是吳剛奕去參演了一些角色，其彆人也會有一些保舉，團體都是遵循之前的六四條約安排的，公司賣力培養和指導，拿四成用度，本年團體來講約莫虧損60萬擺佈。”這也算普通，配音的人為是夢旅人付出，但是產出是計算在夢工廠的作品裡，加上夢旅人的那座小樓也停止了補葺改革，必定是多支出的。

“會員軌製的事情如何樣了？”這是本年的夢國度重點事件了。

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生長十年，夢國度已經成為了年利潤80億的龐大個人，這是大師的儘力，將來可期。

“夢畫館月均約莫700萬紅利，不過因為美利堅夢畫館投資很多，本年全數利潤約莫隻要1000萬擺佈，出入均衡已經確保了，並且我們公佈了夢國度會員軌製，接下來會動員更多發賣數量。”

“如許安排，是為了首要減少代購倒賣方麵題目，另有甚麼需求彌補嗎？”

“除此以外，我們的活動還能夠增加，比如加上專輯和影象成品，隻要還在直營店裡，也能夠優惠，彆的另有，我們的胡想塔建形勝利今後，內裡的消耗賜與扣頭，另有其他的活動賜與抽獎？彆的，我們如果阿誰大ip出產限量周邊產品，是不是有會員專屬版本和會員優先采辦權限？比如我們出產一個限量1000的奧特曼手辦，但隻要會員有資格采辦，先到先到，那是不是也能刺激會員的人數？”

夜蘿點點頭，如許更完美一些，她也曉得之前設定有點題目，比如夢工廠如果本年剛好電影製作週期較長，萬一12個月裡冇有電影的話，按個夢工廠電影的購票優惠不就冇了，這可不能給會員添堵，起碼一開端就要申明，把優惠活動說清楚，並且不能有甚麼坦白，會員軌製需求長時候建立，這需求信賴。

“其他的，夢畫館，夢旅人，夢工廠和雷蒙研討所的，雷蒙也和雷霆相同了，他們付出一部分年關嘉獎，然後我們來停止，所今前麵的安排如何？”

“夢工廠本年的幾部作品，花仙子，哆啦a夢，太空堡壘，聖鬥士，其他作品的重播，加上螢火蟲之墓，獅子王，睡美人等幾部電影作品，紅利39.3億，加上這個殺手不太冷的票房，約莫是59億。”本來這個殺手不太冷是歸屬於夢旅人的營收，但是合作的用度是夢工廠付出的，還是先做了過來，接下來的電影方麵都是夢旅人賣力了。