將來我們公司的計謀是，既有的統統項目和奇蹟部，都要穩固和加強。與此同時，新的計謀產品，也是有序的推出……

……

這個擇要彙報以後，公司響起瞭如雷的掌聲。

“公司資產紅利的大頭。是地產代價重新評價獲得的增值。停止2000年12月31日，公司持有物業資產2300多平米，原始投資為850萬元，加上裝潢投資150萬。累計投入1000萬元。最新資產評價為1600萬元。客歲一整年裡。增值了600萬元，且獲得房錢20餘萬元。除此以外，給公司每年節儉房錢30萬。這得感激王啟年董事長的賢明……”

因為，目前小火伴公司的鼓勵機製，就是將最優良的骨乾員工轉化為股東，而還未轉化為公司股東的員工將來也是存在獲得股權鼓勵的能夠。

根基上，才氣傑出的骨乾，都覆蓋在內。

以是，全部員工都有機遇，參與公司總結和將來計謀佈局的首要集會。

我們既要將來，又要現在！

財務上，保持妥當。計謀上，可持續生長。佈局的方向，主如果文明文娛和互聯網……”(未完待續。。)

小火伴公司的淺顯員工反應普通。但是持有公司股權的，則是喜笑容開。

冇想到，客歲年會期間，將賬麵資產，一部分用於財務投資，竟然獲得瞭如此可喜的回報率。

我小我的評價是，從利潤增加角度來看，2000年看似不如1999年。但實際上，我們公司在計謀和質量上的增加，遠遠超越1999年。

“西遊奇蹟部，將西遊文明作為財產停止投資，已經開端有了必然服從。遊戲停業喜人，《西遊之大聖篇》銷量500萬份，突破了國產遊戲發賣記錄。藉助《大聖篇》的強勢品牌口碑和競技大賽，讓《vs對戰》軟件勝利獲得風險投資，光是《vs對戰》平台，用戶範圍已超越300萬，本錢市場授予估值超越3000萬元。《大聖篇》網遊版，內測和公測吸引大量玩家喜愛，估計在本年以內正式免費，能夠獲得紅利。團體而言，客歲一年的遊戲項目，虧蝕300萬元。不過，從計謀考量，這部分投入，在將來數年以內，將來成為公司新的紅利增加點……”

因為，《江湖》電影的拍攝，小火伴公司的2000年年度總結集會，也因為提早。不過，還在趕在2001年第一季度結束前，補上了此次年會。

在於冬總結了疇昔一年的成績。