王啟年最不爽的就是，入職某個行業的人，卻對全部行業冇有一點的酷愛和豪情。這類人，不但本身痛苦，對行業的生長也是大害！

全部公司，都覆蓋在歡暢的氛圍中。

2001年7月《大聖篇》網遊版正式免費，第一個月內大賺千萬元流水。而因為遊戲是自產自銷，以是，千萬流水內裡利潤保守估計超越650萬元。

光是單機版的口碑，給網遊版本帶來大量的玩家，已經稱得上龐大的進獻。再加上。單機版的競技大賽，也讓小火伴公司在遊戲界的職位，非其他同業所能對比！

總而言之，小火伴公司的推出之下，海內已經提早熟諳到電競的貿易代價！(未完待續。。)

但小火伴公司這個贏利才氣不差的團隊，最首要的是保持團隊內部的初心。讓遊戲團隊應當是酷愛做遊戲的人構成，拍電影和搞音樂的，也是對此比較酷愛的人。

各種範例化的收集遊戲，題材創新和弄法創新，幾近是很難了。

體育賽事具有影響力，常常是觀眾數量決定的！

“不管網遊版再贏利，單機版都不能放棄！”王啟年語重心長的說道，“單機版，不但僅是我們公司的知己產品，並且，還是新遊戲的試金石。”

而單機遊戲內裡。仍然另有《全麵戰役》、《摹擬人生》、《摹擬都會》、《龍騰世紀》、《fifa》、《極品飛車》、《上古卷軸》等等創意作品。

而電子競技大賽，央視破鈔的本錢，可謂是非常昂貴的。斥資不過百萬元版權金，再加上錄製節目投入百萬元本錢，總的來講，耗資兩三百萬之間，竟然獲得瞭如此巨量的收視率。

央視直播第二屆遐想杯vs電子競技爭霸賽，按照統計，收看的觀眾在500萬~1000萬擺佈，極峰期間乃至創下1500萬收看的收視率新高。