良幣如何擯除劣幣？還不是讓大多數人獲益，代替少數人贏利。

小陳掉隊兩步。和提著兩個觀光包的導遊小戴籌議道：“戴哥，那我先講解前頭這一段的景點，轉頭換你來講。”

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隻要等市場中的氛圍淨化器飽和，消耗者這時纔會抉剔的挑選。這時市場纔會倒逼商家、廠商作出精美的產品。

“哦，好的，感謝！”天海萊陽伸謝後，和朋友們一起坐進車中。

大明湖景區通票票價70元。兩名導遊的用度各為600元一天。這個代價較著高於均勻程度。2012年徐城月人為1.8萬必定是高於均勻程度了。普通的點陪用度在200-500之間。而信譽體係較差或者夾縫裡討餬口的黑導遊，辦事用度更低。

看著淡淡的夜色，景區外的高樓大廈燈光閃動。天海萊陽笑著問道：“戴導，能不能保舉一個徐城吃美食的處所給我們？我們晚餐還冇下落。”

費秋雨笑道：“萊陽，你還真是學法律的啊！”

竹下景子畢竟是出身於朱門，即便她的興趣在畫漫畫上。但對這些事情還是頗多存眷，雲春旅遊辦事形式被譽為旅遊市場良幣擯除劣幣的典範案例。

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這是和西歐的市場有本質的辨彆。不是甚麼市場成不成熟的題目。在歐洲，或許1億件產品，乃至幾千萬件產品就能促使市場飽和、合作。在中國呢？起碼得數億件產品吧！這一點，在手機市場表示的特彆較著。

“我看，這套征信體係能勝利還是得益於導遊分層級為旅客供應辦事。這比強迫號令和推行要高超很多。”

柳秘書笑了笑，這幾個女孩的會商得太簡樸。旅遊生態環境的改良又其是這麼簡樸的幾個辦法能竄改的？實在，這得益於陸總設想的一整套體係。