不過他們的營銷才氣確切一流，都找準了目標客戶，找準了營銷觀點。

“這幾個品牌的合作力很強，都不是簡樸貨品。小米能夠說把性價比做到了極致，而華為是一家氣力非常薄弱的通訊公司。這幾個品牌不管手機品格，還是營銷才氣都在一線程度。”譚宗欽說道。

也就是說，喵星人的首要合作敵手是小米，vivo和oppo，其次纔是華為。因為喵星人也進入了高階市場，固然目標客戶不是慎重的商務職員，但是在大叔群體中，也有一群喜好摳腳賣萌的。

團體來看，喵星人的目標客戶方向青少年和小門生，小門生喜好萌的東西，也喜好玩手機遊戲。

“你看環境。”杭雨說道。

“我明白。”譚宗欽點頭道：“實在我們也不消太擔憂，新款手機的銷量還在持續增加，市場占有率還未真正穩定下來。我估計再過幾個月時候，我們的占有率應當還會晉升很多。”

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“團體市場的晉升是有限的，我們真正要合作的還是市場占有率。照這個模樣生長下去，我擔憂再過兩年，我們的占有率不升反降。”杭雨說道。

表麵服從品牌觀點，喵星人都是首屈一指的，比其他品牌成熟很多。

“我們的手機品格和營銷才氣也不差，按理來講不至於如許，我感受應當另有彆的身分。”譚宗欽說道。

之前杭雨來觀察的時候，喵星人的市場占有率是61%，現在晉升到了64%。這麼大的手機市場，每晉升一點占有率都是很不輕易的。但是對譚宗欽來講，這個成績冇法跟總部交代，畢竟他們上風占儘。

包含小米，oppo，vivo，華為等手機，前者以物美價廉的上風，生長非常敏捷。華為則已經進入了高階手機範疇。

一個月後，譚宗欽持續存眷新款手機的銷量，增加率很喜人，但是市場占有率的增加則令他不是很對勁。

“申經理，你對發賣環境有甚麼觀點。”譚宗欽把市場調研部經理申銘心叫過來，但願他能找到啟事。

“這是必定的，要把這些合作敵手研討透了，看他們有甚麼上風。好的我們能夠學習，把他們的上風抹平了。”杭雨說道。

“不能說差異，而是我們的營銷側重點分歧。”申銘心說道：“我們首要靠收集營銷，而他們側重於線下營銷。”

“營銷才氣是很強，手機品格不見得。”杭雨說道。

蘋果的客戶群體是引領潮流，高知或有錢人，以及虛榮心比較強的人。小米的目標客戶是特彆尋求性價比的人，oppo和vivo的目標客戶是時髦男女和廠妹。華為的目標客戶是尋求品格和愛國群體。