“好的，感謝李先生提示。”固然他不曉得李義陽為甚麼這麼說，但他還是點頭對付著。

如果你感覺段時候內，達不到你想要的結果，我這另有個損一點的體例，就是不曉得顧老闆有冇有興趣聽。”

現在跟著勞動法的慢慢健全，勞工的本錢逐步在增加，職員本錢上風冇有了，但是下滑的時候也是逐法度整的時候。

“人都是感性生物，能夠通過找個短長點的寫手，編造一個動人肺腑的故事，激發彆人的憐憫，從而采辦你的物品。”

“這位是顧老闆，前次在旅店裡，你們已經熟諳了，我就不先容了。”

以是我想就教下李先生，有甚麼體例能讓我的皮革廠公司找到活路嗎？

聽完李義陽的話，顧栗茅塞頓開：“我明白李先生的意義了，就是突破傳統的運營形式，標新創新，才氣晉升品牌的代價。”

這時，李義陽還想起一件事來：“顧老闆，你是不是部下另有個姓包的經理？”

在顧栗和劉峰的諦視下，李義陽緩緩開口道：“做買賣最首要的就是抓住消耗者的需求，整合夥源，特彆是輕工產品為主的企業完整能夠在全部財產鏈條中發掘更多的附加值。

一旁的劉峰哈哈哈大笑起來：“顧老闆，我說了李老弟是一個非常有本事的人，這下你冇感覺我在吹牛吧？”

顧老闆能夠擴大發賣，一方麵開辟新渠道新市場，

但是皮革成品的買賣不好做，那些工人們在天下大街冷巷叫賣十來年，也冇能把皮革品庫存清理結束。

劉峰卻曉得，李老弟的直覺要來了，並且還和這個經理有關。

顧栗頓時有些驚奇：“李先生你是如何曉得的？我手底下確切有個姓包的經理。”

很多人也都在把它當段子聽，當笑話看。

不關吧，又快支撐不下去了。

這不，看到李義陽的電話打出去了，他立馬就接聽起來了：“李老弟，親戚都接待好了嗎？”

劉峰聽後當即表示：“是我們找你有事，哪有比你晚來的事理。”

李義陽一樣點頭迴應：“客氣了，我們有甚麼話，出來說吧！”

他這也是實在冇體例了，才隻能把但願依托於彆人。

“李先生，叨擾你了。”顧栗朝李義陽點頭表示。

他當即點了點頭：“李先生你說。”

實際中的皮革廠，的確在10年前就墮入了開張的窘境。

比如能夠實施機器換人，停止產品設想、品牌培養、互聯網技術全程利用、品格晉升、上市融資等等。”