是以，彆管你是甚麼買賣，賣的東西好不好當然首要，但是最首要的還是人。

不過，再難她也還是要先試上一試。

隻是提出想買這處門市，看起來還是比較好瞭解的。

說來講去，說到底，做買賣做買賣，做的不是東西，而是人。

“誒，小然，小然？！”李綵鳳拍了拍低著頭墮入衝動情感不能自拔的女兒一下：“跟你說話呢，想甚麼呢，叫你半天了，也聽不著。”

他們的脾氣本就忠誠結壯，對待上門的客戶老是和藹殷勤的，偶然還會幫些小忙，比如幫著存放一點不太首要的東西，比如氣候冷的時候，供應一些熱水甚麼的……

歸正現在統統都才方纔開端，廠裡也隻是先給大師傳達個精力和政策，還冇有開端正式的實施起來。

這不能怨她冇出息，任何一個十幾年後的被房價壓得喘不過氣來的房奴碰到如許的機遇大抵也會跟她產生一樣的情感。

實在還真不太好說。

總之，一旦房東換了人做，統統竄改都有能夠。

同時，像安國慶和李綵鳳如許的急於呼應國度號令的還真冇幾個，大多數人的心眼都屬於比較活泛的，都還要先察看一段時候，看看政策的風向，再看看四周人的行動和設法，然後內心有了底，才氣再有所行動。

比如，能夠說門市是本身的，就當一次性把房租付了，做起買賣來內心也能夠更加的放心。就算將來本身不做了，還能夠將這處門市房出租出去，就算是賺房租，也能夠增加一筆支出。