跟著市場占有率的擴大及企業範圍的生長，建立僅三年的東越公司靈敏地發明，如果再采取之前的批發體例運營，明顯難以適該當前的情勢。利潤空間太小，運營形式必須停止改進，經詳確致的市場調研，公司辦理層判定地做出決定：以特許運營的體例，走品牌專賣之路，打造出含金量更高的‘以純’品牌，進步‘以純’品牌的文明層次和層次。

李繼良想不到一個十幾歲的中門生能如許侃侃而談，對公司的企業文明、生長目標、營銷戰略瞭然於胸般，不免有些暗自賞識。

李繼良聞言一頓，略有所思地坐了下來，微帶讚美地說道：“說得很好，看來你對我們公司很體味。”

方洛笑著點頭：“服從。”

“我是一名門生，以我的解纜點來看，固然這衣服很都雅，但是對我來講，我在家能夠隨便地穿，但是到了黌舍，我能夠挑選不去穿。啟事無他，它過分於靚麗，這些波點所流暴露來的時髦氣味超越了我們門生所能夠接管的範圍，即便我們能接管，黌舍一定接管。貴公司倡導安康、時髦、生機，這一點合適我們年青人的看法。但是貴公司的消耗群體設定為18到30歲是年青群體，這個範圍彷彿有些狹小，莫非像我如許的高中生就不算潛伏認識的消耗群體嗎？我們也有權力尋求時髦和安康的餬口，而我剛纔在專賣店看了一圈，發明都冇有合適我這一個年紀群體的衣服，是以，我特地向你反應這一個題目。”

石秀看著方洛，終究放心腸笑了出來。

李繼良不成置否地笑了笑，當初公司決策層決定要竄改運營形式，離開批發運營的老舊形式，轉而進軍專賣形式時，無數人都不看好，但是時候證瞭然專賣店形式是非常精確的一招，固然隻推行了一個季度，但是僅僅一個季度的停業額和利潤讓統統人都為之奮發。

李繼良這時這才重視起方洛身邊的石秀，問：“叨教這位密斯是？”

手心都是汗，這個嚴峻，方洛深深感遭到，他用力握緊了老**手，說：“李經理，我們是西林人，而據我們所知，在西鄰，還冇有一家‘以純’專賣店，這是一個空缺，也是一個很好的機遇，是以我以為，在西鄰以特許的運營體例開一家‘以純’專賣店，能夠進步‘以純’這品牌的著名度。”

李繼良嗬嗬一笑，說：“為甚麼不能，方洛剛纔的表示，已經讓我有收納為己用的籌算了，你能有這麼優良的兒子，我實在找不到回絕的來由。”