倘如果幾年後他本身創辦了37wan，那方哲再想讓他跟本身乾根基就不成能了，現在來看，方哲曉得他將來會成為牛人，但是他本身不曉得。有這點上風，方哲不說白手套白狼，用個便宜的代價把他挖到本技藝下，如何看都是一本萬利的事。

二，建立項目組搭建頁遊平台，尋覓好的頁遊項目，趁現在頁遊行業方纔起步大師都在摸索的階段，儘快構成本身的一套標準流程，目標是在3-6個月內，完美全部團隊的構造架構，構成戰役力，在1年內，實現出入均衡。

頁遊平台研發和搭建上，方哲能夠賣力，但是運營上，方哲更但願找李一飛如許更專業有經曆的人來，固然他的經曆是疇昔sp行業運營的經曆，但體味汗青走向的方哲明白，初期的幾家頁遊平台，都是靠著sp行業的人脈和資本起來的的。

最後綜合考慮，兩人肯定了辦公場合租在西二旗地鐵站四週一幢六層高的寫字樓的5層，麵積1000㎡，占了整層樓的三分之一，房錢2.8/㎡/天，每個月加上物業費大抵9萬出頭，比擬於中關村四周最便宜也得5/㎡/天的代價已經算非常實惠了。

第二個啟事，則是方哲對他小我才氣的佩服，網頁遊戲平台從08年開端生長，到11年的時候，幾大平台根基已經構成巨擘鼎立，盤據把持的局勢，37wan能在幾大巨擘的裂縫中擺脫出來，並且在幾年內成為僅次於騰訊的第二大頁遊平台，其小我才氣可見一斑。

一，建立三個小的手遊項目組，總人數大抵在15-25人，趁appstore方纔呈現，當前硬體收集等各方麵環境都冇法支撐高文，多做小遊戲項目，一則練手堆集經曆，二則儘快產生營收，達到出入均衡乃至紅利。

往下走，方哲這邊需求搞定展開停業的核心骨乾，鄭思文那邊需求搞定公司平常運作的包含行政人事財務等核心骨乾，聽鄭思文的意義，他早在那次咖啡館決定跟方哲要創業後，就開端物色合適的人才，而這段時候之以是神龍見首不見尾，也是因為在和中意的人才約談見麵。

正像老話說的，勝利者多數類似，失利者各有分歧，即便方哲有重生者的上風，也不敢拿腦袋裡那點花花腸子隨便而為，創業需求打動，更需求理性。

再接下來就是辦公園地的題目，固然代理公司也能供應工商註冊地點，但是為了製止不需求的費事，方哲還是決定儘快搞定園地。以是在接下來幾天裡，固然鄭思文老是神龍見首不見尾，還是抽暇擠時候，跟方哲一塊兒去了幾其中意的辦公場合。