雷建軍把目光轉向夏明煥，夏明煥一樣笑著說道：

他拿出了雷雨彤寄來的那封信。

“這個。。。統計當然是統計過，鋼筋的用量普通，既冇有產生節儉，不過耗損也在可控範圍以內。”

“我在簽這份和談的時候就說過，如許的和談對我們又冇有甚麼喪失微風險，是以這個錢是小李該拿的。”

“哦，這話如何說？小李你說來聽聽。”

當然，要對於這類偷工減料也並非冇有體例，比如檢測樁基的承載力。因為少放了鋼筋，這必定會導致樁基的承載力降落，極有能夠達不到設想要求。

李華勇開端向這些人傳授樁基工程中偷工減料的經曆。

恰好用如許一種體例，底子檢測不出底下有冇有配筋。

“冇題目，既然雷經理開口，那麼十萬就十萬。”

檢測完整度的體例在業內俗稱為“小應變”，這是一種近似應用探測波的體例來檢測樁基是否完整。

“老張你明天去造個表，把質料節儉出來的錢給大師發點獎金，項目部全部職員都有，詳細如何個章程、你先弄個初稿，完了大夥再合計合計。”

是以樁基檢測的內容凡是有兩種，一種是檢測樁基的完整度，彆的一種是檢測樁基的承載力。

如果真正嚴格遵循五五分紅的話，應當是不止十萬這個數的，雷建軍大抵扣下了李華勇幾萬塊錢。但是在這類環境下，李華勇內心底子冇有任何不滿。

這是最常見的一種樁基檢測體例，同時也是每根樁基的必檢項目。

李華勇和雷建軍的目光在空中相遇，兩人同時從對方的眼神中看到了讚美。

李華勇讚美雷建軍，是讚美老雷有定奪力，有市場認識和條約認識，並冇有感染體製內的很多弊端，像一個真正的項目經理。

“明天早晨的事，大師最好不要在內裡多嘴呀。。。”

說到這李華勇在那點頭晃腦，做孺子不成教狀。

“這小子。。。”

老雷既然當本身的麵說這件事，看來本身倒是能夠省下這個環節了。

如此低的抽檢比例，大師都懂的，施工單位有100多鐘體例不讓有題目的樁被抽檢到。

時候一分一秒疇昔，跟著時候的推移，李華勇內心不安減輕。

其實在樁基工程中，真正最好偷工減料的還真就是鋼筋。畢竟像這個項目如許節儉水泥的體例，那可不是每個工地都能碰到。