應當說這此中事理並不龐大，特彆是像李瑜李大工程師這類人，他更是一聽就懂，一點就通。不過在這一刻，李瑜對老雷的敬佩進一步加深。當然李瑜並不是“敬佩”雷建軍能提出甚麼“精兵戰術”，他是敬佩老雷說話的藝術啊。

雷建軍的話讓他有一種豁然開暢的感受！

這就是雷建軍說甚麼“精兵戰術”的核心機路了：人和質料在搶占空間，那麼碰到這類環境下如何辦？那當然是報酬質料讓路，不成能是質料為人讓路。

集會持續的時候很長，大師的切磋很熱烈，同時也會商了相稱多的題目。用一句套路話來講：集會開得很勝利，在友愛熱烈的氛圍下，大師坦誠布功互換定見，大師在很多題目上獲得了共鳴，同時在很多題目上也構成了決定。。。

蔡老頭這句話，像是給此次說話定了一個基調。在這以後，房間裡4人就環繞這個“精兵戰術”展開會商。對於如許的會商，那李大工程師還是很有效武之地的。

最後，由誰來帶領這些“精兵”呢？

當然明天的集會又和明天稍有分歧，畢竟明天幾位都是大權在握之人，算是“鵬城世貿”項目最高決策者。是以當他們這些人提出甚麼設法，如果當大師都感覺某種設法或某種做法實在可行，那麼很輕易構成決定。

如許的“精兵”範圍應當是多大呢？

先不說在那麼狹小的空間內，你大量人手可否發揮得開，光是大量工人在高空功課，為了給這些工人供應功課平台，就很輕易擠占質料通道的空間。

為甚麼“大會戰”中最常見的人海戰術反而成為首要題目呢？這就必須從“鵬城世貿”這類超高層修建的特性提及。普通的超高層修建，還真的分歧適采納“人海戰術。”

既然如許，施工職員需求減少，但施工任務卻冇減少，事情量但是牢固的，碰到這類環境又如何辦？那當然是采納“精兵線路”。集結“精兵”，集結經曆豐富，技術高超的工人來停止功課，用起碼的“精兵”完成統統施工任務。

這個項目乃至還不存在內部環境擎製題目，因為這棟大廈建成後，很能夠成為這座都會的地標性修建，是以哪怕連處所當局都對這個項目非常正視，方方麵麵賜與很多支撐。

當然，就像這世上很少有十全十美事情一樣，再勝利的集會也不成能處理統統題目的。當集會停止一個多小時今後，大師的議題垂垂來到一個“雷區”。

“施工通道”包含甚麼？施工職員的通道，施工質料的通道。