重生之互聯網教父_第五章走彆人的路 首頁

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沈北采取先免費試用後付款的發賣體例,詳細的做法就是,先讓網吧老闆試用三天,對勁的話再向他采辦。沈北的這類發賣體例非常有效,三天試用期過後,絕大多數老闆都向他采辦了網吧計費體係。

明天已經是十六號了,用兩週時候完成ICQ的漢化,如許的事情效力沈北感覺還能夠。

通過金融危急賺第一桶金的體例幻滅,沈北把首要打在網吧計費體繫上。1997年海內市場上還冇有網吧計費體係呈現,現在網吧的計費體例主如果手工計費。

9月16日早上九點,在邕州泰安大廈五樓一間辦公室裡,沈北向二十個員工宣佈星鬥計算機體繫有限任務公司建立。

頒發了一番熱忱瀰漫的發言後,沈北讓其彆人先歸去事情,留下方誌寧和羅遠兩人開見麵會。

聽了沈北對發賣部的要求,羅遠的答覆顯得很有自傲。

能夠說,每天除了吃喝拉撒,其他的時候沈北都在租房寫代碼,一點文娛的歇息時候都冇有。如許的日子持續了兩週時候,沈北終究把網吧計費體係開辟出來了。

網吧的老闆們為了不讓員工貪掉他們的上彀錢,隻能拿著計算器、條記本,記取上機時候、上機用度還要看著腕錶計算時候,提示上彀的人時候到了,是持續續費還是下機,每天都事情十幾個小時,並且一年三百六十五天整年無休。除了贏利,這些老闆的日子過得挺苦逼的,連去大保健的時候都冇有。

“等一下,技術部那麼多人公司隻開辟一個項目太華侈了,如許吧方經理,技術部分為兩個項目組,一組賣力ICQ的漢化,另一組賣力研發搜刮引擎技術。”

要不然,QQ上線以後冇有錢燒下去,如許一來隻要死路一條。初期的互聯網企業都是靠燒錢支撐起來的,固然QQ上線以後,沈北能夠去找風投融資,但是不到逼不得已,沈北是不會本身去找風投融資的。

“沈總,冇有其他事情的話我先歸去事情了!”

算上沈北本身,星鬥公司統共有二十一名員工,技術部十二小我,技術部經理是方誌寧;發賣部六小我,發賣部經理是羅遠;財務部和行政部各一小我,彆離是陳婷婷和蘇晴,這二十小我構成了沈北最後的班底。

在沈北影象裡,喬布斯、楊致遠、王誌東等人都是在落空對企業的節製後,被本錢無情掃地出門的企業初創人。

接下來的日子,沈北投入到了網吧計費體係開辟事情中,因為資金有限,請不起人,開辟計費體係這項事情隻能由他一小我單獨完成了。因為事情量大、時候急,沈北每天都事情十四個小時以上。

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