“請沈總放心，發賣部必然會以最快的速率進入事情狀況！

一個企業越早停止融資，企業初創人就越有落空對企業節製的傷害。如果沈北真到了去找風投融資的這一步，也就意味著主動權已經不在他這邊了，這對掌控慾望比較激烈的沈北來講是一件難以接管的事。

1997年9月1日，沈北賺到了他的第一桶金，完成了本錢堆集。從8月15日開端到9月1日，這一個半月時候，沈北把邕州市內以及郊區的網吧都跑了一遍。

當天，泰銖兌換美圓的彙率降落了17%，外彙及其他金融市場一片混亂。在泰銖顛簸的影響下，菲律賓比索、印度尼西亞盾、馬來西亞林吉特接踵成為國際炒家的進犯工具。

聽了沈北對發賣部的要求，羅遠的答覆顯得很有自傲。

網吧的老闆們為了不讓員工貪掉他們的上彀錢，隻能拿著計算器、條記本，記取上機時候、上機用度還要看著腕錶計算時候，提示上彀的人時候到了，是持續續費還是下機，每天都事情十幾個小時，並且一年三百六十五天整年無休。除了贏利，這些老闆的日子過得挺苦逼的，連去大保健的時候都冇有。

因為采取手工計費的啟事，網吧的老闆很難放心請員工來計費收錢，這個期間的網吧收銀常常就是老闆本人。

接下來的日子，沈北投入到了網吧計費體係開辟事情中，因為資金有限，請不起人，開辟計費體係這項事情隻能由他一小我單獨完成了。因為事情量大、時候急，沈北每天都事情十四個小時以上。

沈北感覺開辟網吧計費體係的重中之重就是周到的數據庫佈局和完美的客戶端。如果軟件剛上市就被人破解了，這會對任何一個利用這個體係的網吧形成龐大的經濟喪失，並且也會讓這個體係名聲掃地。

方誌寧走後，沈北坐在辦公室裡墮入深思當中。他忙活了兩個多月，賺了五十多萬，建立了一個公司了。建立公司隻是萬裡長征的第一步，接下來沈北感覺本身還是要賺更多的錢才行。

沈北開辟的這個網吧計費體係，超出“讀卡器+IC卡”期間，直接把後代的第四代網吧計費體係開辟出來。這個體係的服從包含鬆散的數據架構、矯捷的計費體例和傻瓜式的操縱介麵。

如果身上有個幾十萬或者上百萬的資金，沈北倒是能夠找一個金融行業的專業職員來幫他操縱，可惜的是他身上隻要戔戔一萬多塊錢。

如許一來，他的贏利大計就要泡湯了，這是沈北所不能容忍的事情。是以沈北在開辟網吧計費體係的時候，特彆重視數據的安然性。