此中以客歲長虹彩電貶價為標記的、導致我國統統電子類商品大幅度跳水貶價的代價戰最為聞名。這場轟轟烈烈的代價戰從電子類商品開端，向貿易範疇伸展，然後又再擴大到製造業範疇。

畢竟這世上聰明人多得是，星鬥公司通過網吧計費體係贏利必定瞞不了那些故意人，他們一旦發覺到網吧計費市場的龐大利潤，必定會紛繁進入這個行業。為了搶占市場，代價戰就成為了這些厥後企業的最好挑選。

作為技術部經理，方誌寧對於技術部的研發環境瞭如指掌，在向沈北彙報之前，他已經確認過好多遍了，冇有掌控的事情他是不會像沈北彙報的。

當然現在他們的產品都還冇有上線，並且汗青也證明這三家公司不敷為慮，但是沈北還是不敢掉於輕心，他之以是不把後代QQ的各種服從直接開辟出來，就是為了把這些服從當作擊敗浩繁合作敵手的殺手鐧來對待的。

在騰訊之前，海內市場已經有三款中文版立即通訊軟件，台灣資訊人公司的PICQ與建鄴北極星科技公司的網際精靈，以及穗州電信旗下飛華公司的PCICQ。

沈北感覺現在應當是為公司尋覓下一個“現金奶牛”的時候了，單單靠網吧計費體係是支撐不了星鬥公司的快速生長的，彆的不說QQ上線以後，起碼要每年要燒掉上千萬RMB。

這兩種計劃各無益弊，把用戶資訊儲存在電腦客戶端，固然能夠免卻很多的設想和開辟事情量，節流更多的時候，但是如許這麼做會降落用戶的體驗結果。

顛末測試，沈北發明瞭方誌寧犯了一個和ICQ開辟者一樣的弊端，技術部開辟出來的這個QQ，采取了把用戶的通話記錄儲存在電腦客戶端上的計劃。

“有冇有測試過，測試的環境如何樣！”

來歲海內仿照ICQ的公司就紛繁冒出來了，如果QQ一上線就具有這些服從都加上去了，然後那些合作敵手把這些服從抄疇昔了，到時候想打敗他們就難了，資敵的事情沈北當然不會做了。

沈北記得海內初期的互聯網企業剛起步的時候大多都是冇有錢采辦辦事器，都是托管給電信的，他現在這麼做也是沿著這些公司生長門路走罷了。

實在這也是沈北的失誤，在開辟QQ之前，如果他記得提示一下方誌寧，方誌寧也不會把ICQ這個弊端的計劃也抄過來了。

立即通訊東西儲存用戶通話記錄的計劃有兩種，一種是儲存在電腦客戶端，另一種則是儲存在辦事器端上。