二十世紀八九十年代，海內的電腦發賣行業方纔鼓起，和大部分剛起步的行業一樣，此時的電腦發賣行業底子就是一個暴利行業！固然被戴爾、惠普、東芝等這些把持中國市場的洋品牌篡奪了大部分的利潤，但是作為二三極經銷商的老闆們一樣贏利不菲！

最後他總結不是私家企業的老闆任人唯親，喜好把公司變立室族企業，而是一些職業經理人的職業品德實在是不如何樣，這些中小企業的老闆冇得挑選，隻能用本身的親戚來幫辦理公司了。

“你們的配置單就在這裡，你們拿歸去吧！”

因為他請了好多個所謂的職業經理人，最後有一兩個成為了他的合作敵手。那些經理人在他這邊做了一兩年，熟諳了全部公司的流程以後，就辭職開一家停業一模一樣的公司。他奉告沈北不但僅是他碰到這類環境，他熟諳的一些老闆也一樣碰到過如許的環境。

古話曰，清酒紅人麵，白財動聽心。這些員工又不是機器人，是人總會有慾望，不喜好款項的人比三條腿的蛤蟆還少見。

重生之前，沈北的一個堂姐夫是開染布廠的，身價有幾千萬，是浩繁親戚中最有錢的了。沈北記得有一年，春節回家過年大師聚在一起喝酒，聊到用人到底是任人唯親還是任人唯賢好這個題目的時候，姐夫的偏向是任人唯親。

羅闊彆創辦公室後，沈北墮入了深思當中，他之以是一意孤行的推行這麼激進的發賣計劃，此中的啟事除了應對合作敵手把持市場以外，另有防公司內部職員一手的意義！

不過，他們也曉得這不是想這個題目的時候，這些老闆們一邊深思著在配置單中非常謹慎地寫下配件名字和他們能接管的報價。

剛纔和沈北套近乎的阿誰老闆向沈北要回剛纔的配置單。

對於這些電腦經銷商的老闆來講，沈北就是他們眼中的唐僧肉。1997年電腦行業方興未艾，網吧行業方纔抽芽，大型網吧還冇有呈現，支流電腦房還隻是四五台範圍，二十台的範圍極少見。

這麼大的一筆訂單，不要說運營相容機組裝發賣的老闆們，即便是那些品牌機店鋪的老闆也坐不住了，紛繁親身出馬拉攏沈北。

沈北的行動，讓這些老闆們的目光變得更加熾烈起來了，如果冇有這個本錢，這個沈先生又何必費經心機？

看到羅遠還想再勸說本身，沈北擺了擺手說：“不要再說了，遵循我說的辦了，你歸去製定一個計劃出來，趁便告訴一下在內裡跑停業的同事，讓他們有個內心籌辦，把計劃製定好今後，下個月開端履行！”