而給適口可樂添堵的最好體例就是拉一下百事可樂，歸正天下上的可樂市場就隻要那麼大，百事可樂的產品發賣上去了，那適口可樂天然銷量就下滑。

羅傑・恩裡克聽到約翰的話一臉慎重看著約翰道:“克裡斯鄧導演，光這個瓶子就代價百萬，在加上你的3個推行戰略，我情願為此付出200萬。”

以是當約翰找上門時，也不在是分公司的副總經理歡迎他，而換成了總公司的總裁羅傑・恩裡克。

“你真是ICM的老闆?”羅傑・恩裡克有些驚奇的問道。

我們都曉得適口可樂與百事可樂都是運營軟式飲料的公司，兩家公司的產品很難在口味上辨彆隔來，以是隻能在產品的脾氣長停止塑造。

說完記念版約翰持續拿起限量版瓶子道:“羅傑・恩裡克先生，限量版的任務就是與一些大事件合作，比如天下杯、奧運會、……等等，通過這些大事件，進一步晉升百事可樂在大師心中的分量。”

而弧形瓶無疑是適口可樂公司最勝利的外在脾氣，而作為環球第二大的百事可樂公司卻冇有一個能代表公司外在脾氣的產品，這讓人非常遺憾。

而羅傑・恩裡克也確切如此，在聽到約翰的話後，他一臉捨不得的將手中的瓶子放在了桌子上，等著約翰的講解。

這一條約翰是抄襲後代百事可樂公司的體例，後代百事可樂易拉罐上不就明天刻著古天樂，明天刻著蔡依林的嗎？

“你好！克裡斯鄧導演，你是我見過最年青的導演。”羅傑・恩裡克瞥見約翰那張稚嫩的臉內心有些驚奇。

至於為甚麼是羅傑・恩裡克親身歡迎約翰，那是因為他是一個特彆重視塑造產品脾氣的總裁。

約翰說完後看著羅傑・恩裡克道:“羅傑・恩裡克先生，你感覺我的這個創意如何樣？”

他不但要為本身追求更大的好處，還要捎帶手噁心一下適口可樂公司，約翰是一個吝嗇人，向來都是。

瓶子製做好後，約翰拿著瓶子直接去了百事可樂公司，與適口可樂公司分歧的是，紐約百事可樂公司是總公司。

一款瓶子對於可樂公司而言非常首要，早在1915年時適口可樂公司為了製做一款標緻的瓶子，不吝向全美的玻璃製造公司立下“戰書”，因為當時他們就曉得從味道上冇法辨彆百事可樂與適口可樂，隻要在表麵上才氣彆分開兩家公司的產品，而百事可樂公司卻一向冇有一款能代表公司的瓶子。

“哈哈！”羅傑・恩裡克被約翰的小詼諧逗笑了，對於一個白叟而言，他這輩子見過的年青人太多，但能在他麵前談笑風生的年青人卻未幾。